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Fabien Grellier

Chief Technology Officer

Fabien Grellier
50 ans
Permis de conduire
Rennes (35000) France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Mon objectif : Relever des challenges pour atteindre les objectifs fixés, tout en favorisant l’autonomie, la responsabilisation des collaborateurs et l’esprit d’équipe.

J'ai 15 ans d'expérience passés dans le management et l'encadrement d'équipes ainsi que dans la direction de projets, après avoir été développeur puis Architecte Java, principalement dans des environnements web.

Mes compétences :

  • Management
  • Transformation
  • Gouvernance
  • Pilotage
  • Organisation
  • Maintien de service
  • Leadership
  • Web
  • Communication

Mes qualités :
Dynamique, force de proposition, orienté résultats et client, je suis en recherche constante d'amélioration de l'efficacité et de l'efficience collective pour atteindre les objectifs fixés, tout en faisant progresser les gens, en les responsabilisant et en favorisant leur autonomie.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Dans le cadre de la transformation Agile Ă  l'Ă©chelle de la DSI ArkĂ©a (10 000 p.) :
    • Participation Ă  la dĂ©finition d'un Framework de mise en oeuvre d'agilitĂ© Ă  l'Ă©chelle adaptĂ© au contexte

    • Etat des lieux, diagnostic, proposition de plan d'action, accompagnement Ă  la mise en oeuvre de la transformation sur 2 dĂ©partements (200 p.) : rĂ´les, processus, gouvernance et coaching opĂ©rationnel des Ă©quipes.
    • Membre du CODIR et management de l’équipe technique ( 10 p. )
    • RĂ©organisation et rationalisation du dimensionnement et des mĂ©thodes de travail de l'Ă©quipe Technique pour gagner en efficience
    • Introduction aux bonnes pratiques de dĂ©veloppement
    • DĂ©finition, priorisation et mise en oeuvre d’une roadmap technologique de modernisation du produit

    • Introduction et mise en oeuvre de mĂ©thodes et organisation Agile

    • Collaboration avec le Responsable Produit pour dĂ©finir et mettre en oeuvre une Roadmap Produit et l’aligner avec la technologie
    • Mise en place d'une gouvernance de priorisation et de pilotage du portefeuille projets, et d'un processus industriel de Release Management.
    • DĂ©finition d'une offre de services d'hĂ©bergement pour les clients en SaaS ou auto-hĂ©bergĂ©.
  • Responsable des supports numĂ©riques du groupe ( sites web, applications mobiles et tablettes ) : Roadmap, Architecture, DĂ©veloppement, Maintenance, HĂ©bergement, Infrastructure, Support / Exploitation ( 1,5 Millions de visites par jour )
  • Gestion d’un budget de plusieurs millions d'euros
  • Recrutement, organisation, management, accompagnement au changement et coaching de 70 personnes (Internes et prestataires)
  • Construction et mise en place d'une vision Ă  3 ans
  • Migration de l'hĂ©bergement classique vers le Cloud Amazon
  • Mise en place d'une architecture micro-services basĂ©e sur des conteneurs, d'une chaine de dĂ©ploiement continue, d'une plateforme basĂ©e sur un Cloud public.
  • Mise en place d'une organisation Agile orientĂ©e DevOps
  • • Management d'un pole de 100 personnes :
    o Management de 25 collaborateurs internes
    o Pilotage et gestion de 75 prestataires
    o Animation d’équipe, recrutement, évaluation

    • Responsable du site pagesjaunes.fr : qualité de service, roadmap, maintenance ; 4 Millions de pages Vues par jour.

    • Définition et application du schéma directeur du SI Web

    • Transformation :
    o Mise en place de l’agilité à grande échelle, en étroite collaboration avec le marketing
    o Introduction de méthodes inspirées des géants du Web, A/B testing, culture de la mesure, feature teams,…

    • Nouveau pagesjaunes.fr (2014/2015) : Refonte complète en Responsive Design de l’architecture d’un site à fort trafic (100 personnes pendant 18 mois).
    o Mise en place d’une architecture en micro-services,
    o Passage d’un cycle de releases trimestrielles à un cycle hebdomadaire (« continuous delivery »),
    o Industrialisation poussée des développements et des tests,
    o Mise en place de solutions innovantes de « feature flipping » permettant de tester des fonctionnalités sur un sous-ensemble d’utilisateurs,
    o Préparation au passage à DevOps.


    • Gestion roadmap/méthodes: mise en place d’équipes collaboratives mixant marketing & technique, sur un modèle « feature team ». Passage à large échelle (~15 équipes), gains forts en agilité et responsabilisation des collaborateurs.

    • Budget : gestion d’un budget de 10m€

    • Responsable de l'équipe Audience (3 mois) :
    o Management direct d'une équipe de 13 personnes
    o Missions de l'équipe : développement, maintenance et exploitation de la chaine de collecte et de restitution de l'audience
    o Environnement technique : BigData, Hadoop, Spark Streaming
  • Responsable d’un pĂ´le de 40 personnes
  • Transformation des activitĂ©s d’intĂ©gration et de recette vers une dĂ©marche devops : automatisation du delivery et des tests, mise en place d’environnements de donnĂ©es figĂ©es
En savoir +
  • Construction et suivi budgĂ©taire du pĂ´le (150 ETP) : opex / capex, internes / externes.
  • DĂ©finition et animation de la gouvernance inter-direction
  • PrĂ©paration et animation des comitĂ©s d'investissement et d'arbitrage
  • Conseil et accompagnement pour l’organisation et le pilotage des projets
  • DĂ©finition et mise en application des processus de pilotage des projets, animation du chantier d'amĂ©lioration continue
En savoir +
  • Pilotage Transverse d'une enveloppe annuelle de projets de 10 000 JH : garant du respect du budget, du pĂ©rimètre et des dĂ©lais
  • Encadrement de 5 Responsables de Projets Transverses :coaching opĂ©rationnel, entretien d'objectifs, suivi de carrière.
  • Arbitrages et priorisations inter-projets
En savoir +
  • Pilotage de projet / Coaching
    • Canon Bretagne - Fabrication et assemblage de produits bureautiques - 3 mois
      • Assistant chef de projet : spĂ©cifications, planification, suivi des charges
      • Conseil, formation et accompagnement au dĂ©veloppement de 5 personnes

    • Apave - SpĂ©cialiste de la maĂ®trise des risques - 1 mois
      • Pilotage et suivi de projet pour la migration de scripts PageMaker vers InDesign

    • Logilec - Place de marchĂ© virtuelle dans un environnement de grande distribution - 4 mois
      • Pilotage au forfait d’un projet de mise en place d’un extranet de gestion des avis d’expĂ©ditions. Projet de 200 jh, Ă©quipe de 3 Ă  5 personnes.
  • Formateur
    • Animation rĂ©gulière de formations Java (5 jours), Java EE (3 jours), Struts (2 jours)
  • IngĂ©nieur concepteur
    • DĂ©veloppement de web services permettant l’échange de commandes
    • Participation aux travaux de modĂ©lisation et d’architecture du système d’information
    • Mise en place de scripts Model-In-Action pour la gĂ©nĂ©ration des couches mĂ©tier et DAO
    • ModĂ©lisation, gĂ©nĂ©ration avec MIA et dĂ©veloppement java d’un framework de navigation
En savoir +
  • Responsable des formations
    • Conception et rĂ©alisation des supports,
    • Gestion des plannings et de la logistique,
    • Animation rĂ©gulière sur 5 jours
  • Avant-Vente
    • DĂ©veloppement de prototypes pour terminaux WAP, PDA
  • DĂ©veloppement Java et XML
    • SpĂ©cifications, conception UML et dĂ©veloppement Java d’applications internes
En savoir +
  • Formation
    • Mise en place de la formation « XML et ses applications ». Animation sur une journĂ©e.
  • DĂ©veloppement Java
    • Participation au dĂ©veloppement au forfait du progiciel de GPAO MaatConcept, pour la sociĂ©tĂ© Clemessy, dans une Ă©quipe de 9 personnes
En savoir +
  • Dynamisme
  • Leadership
  • FacultĂ© d'analyse
  • Implication
  • PSNext
  • SĂ©lĂ©nium, TestLink, Java EE, Struts, Hibernate, Hivemind, Maven 2, Hudson, PMD, Checkstyle, Junit, UML, Jmeter, eclipse

Baccalauréat C

Lycée Louis Armand

Juin 1994 Ă  1994

Gestion de projets informatiques - 3 jours

Cap Institut - Paris

2004

Ecole Polytechniques de Nantes - Ireste - SEII

Université Nantes

Septembre 1997 Ă  juin 2000

Classe préparatoire aux grandes écoles

Lycée Camille Guerin

Septembre 1994 Ă  juin 1997
Math sup
Math spé M
  • Course Ă  pied
  • Handball
  • Badminton