Directeur Projets (MOA/MOE, Applicatifs SI et Web, Recette, …) @ Groupe Burrus Courtage (FAPE Obsèques, Le Vœu Funéraire, IFFPF, Funélib')

Présentation

Fort de plus de 12 ans d'expérience, j'ai acquis une grand expertise dans de nombreux domaines dont les 3 principaux sont :
_ Management d'équipe : management 3.0, management Agile et Coaching (allant d'alternants à des leads dev ou Managers Juniors)
_ Delivery Management : débuté avec du Management de projet en Cycle en V puis depuis plus de 6 ans un management de projet 100% Agile (SAFE, Scrum et Kanban)
_ Direction technique : Passage d'une infra locale à la gestion de Datacenter (OVH puis Privé) et depuis 2 ans sur du 100% Cloud AWS, j'ai eu l'occasion d'avoir des rôles de chef de projet technique/informatique à responsable informatique et maintenant directeur technique (Equipe d'Ingénieurs de productions Onprems/Cloud et Support N2/3 + Astreinte)

Lors de mes diverses expériences, j'ai été principalement amené à monter puis manager des équipes en partant de zéro notamment pour réaliser des développements d'applications Web, sites internet, logiciels en mode Saas ou encore des référentiels de données (micro service, API, Web Service, ...).

Perfectionniste et rigoureux, on m'a confié de très nombreux projets de toutes tailles allant d'une dizaines de jours à plusieurs milliers.
Chez SNCF Connect&Tech, j'ai été recruté entre autres pour la mise en place et le développement du Delivery sur le site Lillois qui représente dorénavant plus d'une quarantaine de personnes (~6 équipes de delivery d'environ 6/7 personnes en moyenne).

Aujourd'hui, je gère des profils certes différents mais tous complémentaires : cela va de profils très techniques (comme des ingénieurs de production/DevOps Cloud et des Supports niveau 2/3) à des profils Delivery (Agile Master, Po/PPo, Lead Dev, Dev Front/Back, Testeurs ...).

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Encadrement et management hiérarchique direct d’une équipe d’environ 10 à 15 personnes localisées sur plusieurs sites géographiques (environ une vingtaine globalement de manière indirecte)
Gérer le département "projet" (budget, planification, reporting, ...)
Pilotage des projets et des TMA : Cycle en V et Agile selon les projets (Portefeuille projet d’une soixantaine de projets de 30 J/H à plus de 1500 J/H)
Représenter le Groupe et ses valeurs auprès des équipes, des clients et des partenaires
Gestion des partenaires (Compagnies d’assurances, ERP, …) et des partenaires du GIE et les prestataires en développement informatique, logiciel et web

Détails de l'expérience

Management des équipes
• Réalisation des fiches missions, des recherches et des recrutements
• Réalisation du suivi des collaborateurs au cours de points d’activités réguliers, identifier et gérer les alertes,
• Réalisation des entretiens professionnels et le suivi des engagements RH pris auprès des collaborateurs
• Suivi du plan de formation pour assurer l’évolution des compétences des collaborateurs
• Identification des compétences et les ressources nécessaires à la réalisation des projets
• Réalisation des affectations entre les projets et la gestion/l’anticipation des plans de charge des projets
• Accompagner les directeurs et responsables de service dans la mise en place de nouvelle offres et services : analyse des besoins, évaluation et estimations des charges et coûts, définition des architectures techniques & logicielles, rédaction, …
Réalisation et suivi budgétaire
• Réalisation des chiffrages de l’ensemble des corps de métiers nécessaire à la réalisation des projets
• Suivi des budgets et ajustement éventuels en fonction des planifications souhaitées et/ou obligatoires (pilotage par les ressources ou pilotage par les délais en fonction des projets)
Management des projets stratégiques et R&D
• Suivi et pilotage de la production : comités de pilotage, respect du budget, de la qualité, des délais, de la rentabilité
• Participation à la définition stratégique de l’entreprise et découpage de celle-ci en différents projets stratégiques (marketing, commercial, réglementaire, gestion…)
• Création de la roadmap de l’ensemble des projets
• Responsable du respect de la réglementation, notamment RGPD mais également informatique et Assurantiel (Suivi et mise en place des recommandations ACPR)
• Conseiller et assister les chefs de projets MOA et MOE
• Superviser les recettes fonctionnelles (cahier de recette et tests utilisateurs), remonter et assurer le suivi des correctifs si besoin (bug-tracking via Trello et Squash)
• Réunir les expertises métiers et en définir les responsabilités
• Assurer les délais de livraisons des projets
• Définir les KPI de mesure de la réussite du projet et s’assurer en amont de la faisabilité de suivi de ces KPI
• Déployer la démarche qualité sur les projets de l'entreprise (formation, procédures, ...)

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Marmuse Emmanuel

CTO/DIRECTEUR PROJETS Technique, SNCF Connect&Tech

Directeur Projets (MOA/MOE, Applicatifs SI et Web, Recette, …)