Marmuse Emmanuel
CTO/DIRECTEUR PROJETS Technique, SNCF Connect&Tech
Directeur de Projet Technique
Delivery Manager
Directeur Opérationnel
37 ans
Permis de conduire
Lille (59)
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Fort de plus de 12 ans d'expérience, j'ai acquis une grand expertise dans de nombreux domaines dont les 3 principaux sont :
_ Management d'équipe : management 3.0, management Agile et Coaching (allant d'alternants à des leads dev ou Managers Juniors)
_ Delivery Management : débuté avec du Management de projet en Cycle en V puis depuis plus de 6 ans un management de projet 100% Agile (SAFE, Scrum et Kanban)
_ Direction technique : Passage d'une infra locale à la gestion de Datacenter (OVH puis Privé) et depuis 2 ans sur du 100% Cloud AWS, j'ai eu l'occasion d'avoir des rôles de chef de projet technique/informatique à responsable informatique et maintenant directeur technique (Equipe d'Ingénieurs de productions Onprems/Cloud et Support N2/3 + Astreinte)
Lors de mes diverses expériences, j'ai été principalement amené à monter puis manager des équipes en partant de zéro notamment pour réaliser des développements d'applications Web, sites internet, logiciels en mode Saas ou encore des référentiels de données (micro service, API, Web Service, ...).
Perfectionniste et rigoureux, on m'a confié de très nombreux projets de toutes tailles allant d'une dizaines de jours à plusieurs milliers.
Chez SNCF Connect&Tech, j'ai été recruté entre autres pour la mise en place et le développement du Delivery sur le site Lillois qui représente dorénavant plus d'une quarantaine de personnes (~6 équipes de delivery d'environ 6/7 personnes en moyenne).
Aujourd'hui, je gère des profils certes différents mais tous complémentaires : cela va de profils très techniques (comme des ingénieurs de production/DevOps Cloud et des Supports niveau 2/3) à des profils Delivery (Agile Master, Po/PPo, Lead Dev, Dev Front/Back, Testeurs ...).
_ Management d'équipe : management 3.0, management Agile et Coaching (allant d'alternants à des leads dev ou Managers Juniors)
_ Delivery Management : débuté avec du Management de projet en Cycle en V puis depuis plus de 6 ans un management de projet 100% Agile (SAFE, Scrum et Kanban)
_ Direction technique : Passage d'une infra locale à la gestion de Datacenter (OVH puis Privé) et depuis 2 ans sur du 100% Cloud AWS, j'ai eu l'occasion d'avoir des rôles de chef de projet technique/informatique à responsable informatique et maintenant directeur technique (Equipe d'Ingénieurs de productions Onprems/Cloud et Support N2/3 + Astreinte)
Lors de mes diverses expériences, j'ai été principalement amené à monter puis manager des équipes en partant de zéro notamment pour réaliser des développements d'applications Web, sites internet, logiciels en mode Saas ou encore des référentiels de données (micro service, API, Web Service, ...).
Perfectionniste et rigoureux, on m'a confié de très nombreux projets de toutes tailles allant d'une dizaines de jours à plusieurs milliers.
Chez SNCF Connect&Tech, j'ai été recruté entre autres pour la mise en place et le développement du Delivery sur le site Lillois qui représente dorénavant plus d'une quarantaine de personnes (~6 équipes de delivery d'environ 6/7 personnes en moyenne).
Aujourd'hui, je gère des profils certes différents mais tous complémentaires : cela va de profils très techniques (comme des ingénieurs de production/DevOps Cloud et des Supports niveau 2/3) à des profils Delivery (Agile Master, Po/PPo, Lead Dev, Dev Front/Back, Testeurs ...).
Manager de projet Web et Chef de projet Informatique
FAPE Obsèques (Courtier en prévoyance obsèques)
Septembre 2011
à décembre 2012
- Management de l’équipe Web/Communication/Marketing (Infographiste, Chargé de communication et chef de projet web)
- Réalisation des préparations et animation des réunions et des comités (participation au CODIR pour les projets stratégiques)
- Organiser, animer des points de rencontres réguliers avec les différents responsables et rédiger les comptes-rendus
- Etablir et suivre le budget prévisionnel ainsi que les plannings de réalisation
- Réalisation des EDB et des SFD avec les experts métiers
- Suivi de la conception et la réalisation des projets (choix fonctionnel, recette, documentation, planification, mise en production et déploiement)
- Communiquer des tableaux de bord sur l'état d'avancement des projets
- Chef de projet sur les projets informatiques : Applicatifs SI, logiciel de souscription (Windev, client lourd), logiciel de gestion courtier, GED …
- Recherche, mise en place et gestion de nouveaux prestataires/partenaires
- Définir et superviser la mise en place de l’infrastructure informatique (parc de téléphonique, PC fixes et portables, imprimantes, serveurs physiques et virtuel …)