Conduire la strategie industrielle et operationnelle en synergie des politiques financiéres , commerciales, sociales Diriger la conception, l industrialisaitionet la politique d'investissements de processus differentiateur et innovant et concurrentiel Conduire le progres continu par le developpement des competences et l'efficience du capital humain Manager la performance de processus Lean en organisations matricielles ou multiculturelle l
Etude des sites Sanders dans leurs processus dans la preparation d'une operation de scission/cession ( article l1224_1 code du travail)
Proposition d'un plan de restructuration
Multiplication par quatre la productivite et le tonnage produit en cooperation avec les commerciaux pour coller aux attentes des clients parisien
Elaboration et mise en place d'une nouvelle strategie de production de Saucisserie (devient la refrence nationale )
Détails de l'expérience
Dans mon parcours de responsable ,j ai toujours cherché à compendre et maitriser la technique, ce qui permet d'avoir une representation precise de ce qui est essentiel dans le process
Cette connaissance des processus associée de l'entreprise ont conduit le management à me confier la direction industriel du site jusqu à saturation du site
Description de l'entreprise
l'entreprise est appartenant à Sander , decoupe de porc , qui sera cedé à Vital.Le site subit une reconversion en une unite de production de saucisserie , brochette , steack hache pour la region Parisienne