2 années d'entrepreneuriat pour créer et développer RELEVANS, cabinet de conseil en stratégie et transformation digitale. Activités de définition de la vision stratégique, roadmap de transformation et accompagnement à la mise en œuvre. Clients des secteurs des Services, du Retail B2B B2C et du conseil : Camaïeu, Adeo, Yellowkorner, Interactifs, Decathlon, PMU, Manutan
Description de l'entreprise
Agence de Conseil en Stratégie et Performance digitale
Pilotage des offres de conseil et d'intégration autour de la connaissance client, du marketing, du commerce connecté et de la performance digitale.
Direction à l'échelle de la France d'une équipe de spécialistes de l'engagement client, intervenant auprès d'enseignes de tous secteurs d'activité et domaines métiers, B2B , B2C et B2E.
Accompagnement direct de plusieurs clients dans leur programme de transformation et dans le pilotage opérationnel de leurs projets digitaux.
Responsable de la Direction des Systèmes Ecommerce de Boulanger (~60 pers)
Pilotage de la mise en oeuvre de la roadmap Ecommerce, des projets et du maintien en condition opérationnelle des solutions de commerce connecté de Boulanger: site de vente en ligne Boulanger.com, sites et applications mobile, dispositifs digitaux dédiés au magasins et applications middle et back office.
Principales réalisations: Redéfinition de la roadmap ecommerce et de la stratégie d'implémentation / Coordination transverses des équipes IT & Métiers / Transformation agile du delivery / Pilotage des contrats fournisseurs et des partenaires / Pilotage des mises en production et Monitoring de la performance business des plateformes / Management des équipes et recrutements
En charge du centre de compétences digitales de Capgemini Lille (+100 pers), des projets digitaux et des centres de services industrialisés déployés pour le compte de multiples clients (Auchan, Leroy Merlin, EDF, Sanef, Decathlon, Carrefour, La Fnac, La Redoute et France Telecom, Kiloutou, Valourec).
Principales responsabilités: Pilotage financier, avant-ventes et bid management, suivi des engagements contractuels projets, management des équipes (8 directeurs de projets en management direct), management RH et recrutement.
En charge des Etudes Internet et Multicanal au sein de la DSI Cofidis France. Management équipe (20 pers), pilotage des activités projets et TMA, pilotage en direct de projets Web, monétiques et Ebusiness (Octroi en ligne et paiement par carte privative 3Suisses, Plateforme de paiement Cofidis-Paypal, déploiement d'un serveur d'autorisation et de financement) : Plus de 5000 jh de projets
Détails de l'expérience
Manager du domaine INTERNET & MULTICANAL de la Direction Informatique de Cofidis France: Responsable de l'équipe NTIC (17 pers), dédiée à la maintenance et aux projets d'évolutions des services en ligne de l'entreprise et de ses partenaires (groupe 3Suisses International)
Contexte: National & international
Technique: Téléphonie et Internet (java J2EE, struts, ibatis,etc.)
Fonctionnel: Finance, Monétique, B2B, B2B2C
CHEF DE PROJET E-BUSINESS au sein de la DSI de Cofidis France
Projet PAYPAL : 1000 jh Mise en œuvre de la plateforme internationale de paiement en ligne Cofidis/Paypal
Projet Cartes privatives et CB : 1600 jh Mise en place et déploiement de l’octroi en ligne de moyens de paiement privatifs (carte 4etoiles, 1euro.com)
Projet PEA : 900 jh Mise en œuvre de la solution de workflow de signatures des factures Entreprise
Pilotage d'engagements au forfait et de contrats de TMA: gestion d'équipes (de 5 à 10 pers), planification et coordination des tâches. Clients des secteurs Retail, Energie & utilities, Services
Détails de l'expérience
CHEF DE PROJETS TMA ONERA (8 mois) / TMA DECATHLON (6 mois):
Responsable du service rendu par Capgemini sur des contrats de Tierce maintenance applicative:
Gestion de l'équipe de TMA,
gestion des aspects contractuels et de la relation client
Planification et coordination des activités,
production et mesure des indicateurs de niveaux de service,
production des reportings mensuels,
knowledge management,
CHEF DE PROJET NTIC (6mois) :
Gestion de projets au forfait (entre 50 à 200 jh). Clients des secteurs Informatique et Retail.
CONSULTANT INFORMATIQUE (3,5 ans) Concepteur/Réalisateur/Intégrateur au sein de la Tierce Maintenance applicative DECATHLON
