Mise en place du contrôle de gestion groupe, élaboration des business plans, des budgets et du reporting mensuel, consolidation de la comptabilité analytique, animation et contrôle des prix de revient. Supervision du contrôle de gestion commercial. Membre du comité de direction, participation à la définition de la stratégie du groupe.Etablissement des comptes de résultat économiques des sociétés du groupe, supervision des stocks. Suivi de la rentabilité par ligne de produits et par segments de clientèle, participation à l’élaboration de la stratégie commerciale, analyse de la concurrence et veille clientèle, suivi des dossiers grands comptes (préparation des dossiers de référencement, propositions de remises arrières, offres de prix), définition de la politique tarifaire Internationale, élaborations de tableaux de bord commerciaux et d’outils de mesures de la performance des commerciaux et des actions commerciales.
Gérant de la société industrielle Cledab, 15 personnes (négociation accord 35h, réunion mensuelles avec les délégués du personnel)
Projets réalisés : Montage des dossiers financiers et participation à la vente du groupe à des investisseurs. Audit interne et rédaction de procédures pour les services ADV, facturation et comptabilité. Participation aux études d’investissements. Thèse professionnelle sur le thème « la détermination du prix de vente : L’inévitable compromis entre marketing et analytique ». Organisation de la logistique aux U.S.A., mise en place de la structure commerciale pour le marché allemand, participation à la mise en place des systèmes d’informations du groupe (en particulier logiciels de comptabilité, ERP et GPAO)
