David Dubuisson
Financial Controller
56 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
En poste
Ouvert aux opportunités
Cadre expérimenté en Gestion/Finance, ayant également plusieurs expériences de développement et de réorganisation de business.
Contrôleur de gestion Performance
Aubert & Duval
Août 2019
à novembre 2019
Description de l'entreprise
Groupe Eramet
Plant Controller
Anios Soluscope
Février 2018
à juin 2019
- Remplacement du contrôleur de gestion absent, mise en place des coûts standards
Description de l'entreprise
Soluscope (filiale des laboratoires Anios-Groupe US Ecolab)
Management de transition Contrôle de gestion groupe
Flexico
Septembre 2015
à juillet 2016
Bénévolat
France
- Réalisation des budgets
Mise en place de Reportings
Contrôleur de gestion groupe
IMV Technologies
Juillet 2013
à décembre 2013
CDD
L'Aigle
France
- Contrôle de gestion groupe
Mission
Oldham
Mai 2011
à juillet 2011
Intérim
Arras (62)
France
- Manager de transition (contrôleur financier international)
Financial Controller
SICLI Usine
Janvier 2007
à novembre 2009
CDI
Saint Florentin (89)
France
- Elaboration et suivi des budgets et forecasts financiers. Réalisation et analyse des cut-off mensuels. Contrôle de gestion de l’usine et suivi des investissements. Reportings divers en anglais à destination du groupe. Management des équipes comptables et de gestion, des ressources humaines et de l’informatique.
- Benchmarking avec les autres sociétés du groupe. Mise en place d’un nouveau découpage organisationnel.
Contrôleur Financier
MBP (Manzoni Bouchot Plastiques)
Mai 2005
à janvier 2007
CDI
Molinges (39)
- Responsable du cut-off mensuel, du reporting associé et des arrétés légaux des comptes.
- Définition de la gestion budgétaire et des marges normatives pour les principaux produits. Contrôle de gestion de 2 B.U.
- Participation à la mise en place des normes IFRS et du Reporting mensuel au format groupe,
Responsable Administratif et Financier
FIMA
Décembre 2002
à mars 2005
CDI
Tence (43)
France
- Management des équipes comptables et informatique (4 personnes), supervision de la comptabilité générale et analytique, suivi de la trésorerie, présentation mensuelle des business review (comptes de résultats mensuels, suivi budgétaire, analyse du carnet de commandes), clôtures semestrielles aidées d’un expert-comptable, analyse des prix de revient, suivi des investissements.
- Participation au projet de restructuration du pôle « fenêtres »,
- Projets réalisés : Restructuration du service comptabilité, mise en place de nouvelles procédures consécutives à l’implantation d’un nouveau logiciel comptable (Iris) et du système de contrôle de gestion de la division. Participation à la mise en place du logiciel Winpro (ERP spécialisé dans la construction de menuiseries)
Responsable Gestion Groupe
PAPERFLOW
Mai 1995
à août 2002
CDI
Lezennes (59)
France
- Mise en place du contrôle de gestion groupe, élaboration des business plans, des budgets et du reporting mensuel, consolidation de la comptabilité analytique, animation et contrôle des prix de revient. Supervision du contrôle de gestion commercial. Membre du comité de direction, participation à la définition de la stratégie du groupe.Etablissement des comptes de résultat économiques des sociétés du groupe, supervision des stocks. Suivi de la rentabilité par ligne de produits et par segments de clientèle, participation à l’élaboration de la stratégie commerciale, analyse de la concurrence et veille clientèle, suivi des dossiers grands comptes (préparation des dossiers de référencement, propositions de remises arrières, offres de prix), définition de la politique tarifaire Internationale, élaborations de tableaux de bord commerciaux et d’outils de mesures de la performance des commerciaux et des actions commerciales.
- Gérant de la société industrielle Cledab, 15 personnes (négociation accord 35h, réunion mensuelles avec les délégués du personnel)
- Projets réalisés : Montage des dossiers financiers et participation à la vente du groupe à des investisseurs. Audit interne et rédaction de procédures pour les services ADV, facturation et comptabilité. Participation aux études d’investissements. Thèse professionnelle sur le thème « la détermination du prix de vente : L’inévitable compromis entre marketing et analytique ». Organisation de la logistique aux U.S.A., mise en place de la structure commerciale pour le marché allemand, participation à la mise en place des systèmes d’informations du groupe (en particulier logiciels de comptabilité, ERP et GPAO)