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David Dubuisson

David Dubuisson

Financial Controller

56 ans
Permis de conduire
LILLE (59800) France
En poste Ouvert aux opportunités
Cadre expérimenté en Gestion/Finance, ayant également plusieurs expériences de développement et de réorganisation de business.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Contrôleur de Gestion

YANMAR
Depuis novembre 2019

Contrôleur de gestion Performance

Aubert & Duval
Août 2019 à novembre 2019
En savoir +

Plant Controller

Anios Soluscope
Février 2018 à juin 2019
  • Remplacement du contrôleur de gestion absent, mise en place des coûts standards
En savoir +

Fabrik Controller

KSB
Août 2017 à janvier 2018
  • Remplacement Maternité

Intérim contrôleur financier

Vallourec
Décembre 2016 à juin 2017

Management de transition Contrôle de gestion groupe

Flexico
Septembre 2015 à juillet 2016
Bénévolat
France
  • Réalisation des budgets
    Mise en place de Reportings

RAF Groupe

Financière OPAL
Décembre 2014 à août 2015
CDI
France

Responsable Gestion/Finance

Proseat France
Avril 2014 à août 2014
CDI
Trilport
France

Contrôleur de gestion groupe

IMV Technologies
Juillet 2013 à décembre 2013
CDD
L'Aigle
France
  • Contrôle de gestion groupe

Mission

Oldham
Mai 2011 à juillet 2011
Intérim
Arras (62)
France
  • Manager de transition (contrôleur financier international)

Etude de dossiers de création/reprise d'entreprises

NC
Novembre 2009 à décembre 2010
LILLE
France
  • Elaboration et suivi des budgets et forecasts financiers. Réalisation et analyse des cut-off mensuels. Contrôle de gestion de l’usine et suivi des investissements. Reportings divers en anglais à destination du groupe. Management des équipes comptables et de gestion, des ressources humaines et de l’informatique.
  • Benchmarking avec les autres sociétés du groupe. Mise en place d’un nouveau découpage organisationnel.
  • Responsable du cut-off mensuel, du reporting associé et des arrétés légaux des comptes.
  • Définition de la gestion budgétaire et des marges normatives pour les principaux produits. Contrôle de gestion de 2 B.U.
  • Participation à la mise en place des normes IFRS et du Reporting mensuel au format groupe,
  • Management des équipes comptables et informatique (4 personnes), supervision de la comptabilité générale et analytique, suivi de la trésorerie, présentation mensuelle des business review (comptes de résultats mensuels, suivi budgétaire, analyse du carnet de commandes), clôtures semestrielles aidées d’un expert-comptable, analyse des prix de revient, suivi des investissements.
  • Participation au projet de restructuration du pôle « fenêtres »,
  • Projets réalisés : Restructuration du service comptabilité, mise en place de nouvelles procédures consécutives à l’implantation d’un nouveau logiciel comptable (Iris) et du système de contrôle de gestion de la division. Participation à la mise en place du logiciel Winpro (ERP spécialisé dans la construction de menuiseries)
  • Mise en place du contrôle de gestion groupe, élaboration des business plans, des budgets et du reporting mensuel, consolidation de la comptabilité analytique, animation et contrôle des prix de revient. Supervision du contrôle de gestion commercial. Membre du comité de direction, participation à la définition de la stratégie du groupe.Etablissement des comptes de résultat économiques des sociétés du groupe, supervision des stocks. Suivi de la rentabilité par ligne de produits et par segments de clientèle, participation à l’élaboration de la stratégie commerciale, analyse de la concurrence et veille clientèle, suivi des dossiers grands comptes (préparation des dossiers de référencement, propositions de remises arrières, offres de prix), définition de la politique tarifaire Internationale, élaborations de tableaux de bord commerciaux et d’outils de mesures de la performance des commerciaux et des actions commerciales.
  • Gérant de la société industrielle Cledab, 15 personnes (négociation accord 35h, réunion mensuelles avec les délégués du personnel)
  • Projets réalisés : Montage des dossiers financiers et participation à la vente du groupe à des investisseurs. Audit interne et rédaction de procédures pour les services ADV, facturation et comptabilité. Participation aux études d’investissements. Thèse professionnelle sur le thème « la détermination du prix de vente : L’inévitable compromis entre marketing et analytique ». Organisation de la logistique aux U.S.A., mise en place de la structure commerciale pour le marché allemand, participation à la mise en place des systèmes d’informations du groupe (en particulier logiciels de comptabilité, ERP et GPAO)

SKEMA Business School

Ecole Supérieure De Commerce

Septembre 2000 à juin 2001
Mastère "audit, contrôle de gestion et système d'informations" Mention Bien

ESCC

Ecole Supérieure De Commerce De Compiègne

Septembre 1989 à juin 1992
Diplôme ESC Compiègne, Filière Marketing

BTS Commerce International

Lycée Edouard Gand

Septembre 1987 à juin 1989

Baccalauréat série D

Lycée Lamarck

Septembre 1984 à juin 1987
  • Gestion budgétaire, Forecast
    Avancé
  • Implantation d'ERP
    Avancé
  • US Gaap, IFRS
    Intermédiaire
  • Réorganisation de services financiers
    Avancé
  • Reporting, outils de pilotage
    Expert
  • Cost controlling
    Avancé
  • Tenue des comptes sociaux
    Intermédiaire
  • Axes de développement
    Avancé
  • Restructuration, plan de sauvegarde
    Avancé
  • Management d'équipes pluridisciplinaires
    Bon niveau
  • Réorganisation de services
    Bon niveau
  • Gérant d'une petite société (15 personnes)
    Bon niveau
  • Mise en place d'ERP et de progiciels
    Bon niveau
  • Extraction de données
    Avancé
  • Politique de pricing international
    Avancé
  • Elaboration de tableaux de bord commerciaux
    Avancé
  • Veille concurrentielle et clientèle
    Bon niveau
  • Bases de droit social
    Intermédiaire
  • Golf, Tennis
  • Corniste, trompettiste