Consultant Web, Directeur de projets, triple compétence Internet, marketing et gestion de projets ; conférenciers ès Web, auteur d'ouvrages sur le Web (dont 'Web 2.0 et au-delà' et 'Facebook, Twitter et les autres')
Offiicier de réserve (Armée de l'air) Permis B (12 pts)
La Poste/DFI/Direction de l'exploitation comptable et fiscale
Janvier 2004
à octobre 2007
CDI
Ivry sur Seine
France
Pilotage de l'outil de contrôle de gestion du Groupe, Ses@me (1 400 utilisateurs), et du référentiel des entités La Poste, Régate ; encadrement d'une équipe de 20 personnes
Intégration des besoins fonctionnels des métiers (Courrier, Services financiers, Réseau, Colis) et des évolutions du Groupe La Poste : évolution des alimentations (différents SI des métiers), des indicateurs et du référentiel pour assurer les besoins de suivi et de pilotage des différents niveaux de reporting
Définition fonctionnelle des besoins, suivi et travail en liaison avec la maîtrise d'oeuvre
Conduite du changement (support de formation et déploiement pour les nouvelles versions) et cellule SVP pour mieux satisfaire les utilisateurs
Fiablisation des informations restituées, disponibilité des données d’un mois M le 15 de M + 1, souplesse introduite pour la prise en compte des besoins en alimentation en données d’autres SI en dehors du cycle des versions (2 par an)
