LUDOVIC ROUILLON
Senior Product Owner PSPO | Chef de Projet MOA | Digital, Commerce & Industry
Agilité / Scrum
PSPO1 / PSM1
Engagement
Communication
Autonomie / Polyvalence
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Senior Product Owner passionné par la création de produits à forte valeur métier, avec 18 ans d’expérience dans l’IT, dont plus de 10 ans dans l’industrie et les environnements grands comptes.
Compétences :
Vision transverse & sens du métier :
Compétences :
- Product Ownership & Agilité (Scrum, Kanban, Scrumban)
- Gestion du backlog, cadrage fonctionnel, priorisation et vision produit
- Coordination multi-équipes & accompagnement au changement
- Expertise fonctionnelle & technique
Vision transverse & sens du métier :
- Relier les enjeux business, techniques et utilisateurs
- Comprendre finement les besoins dans des environnements complexes
Senior Product Owner
Framatome
Septembre 2025
à juin 2026
CDD
- Pilotage produit et cadrage fonctionnel d’un projet stratégique dans un environnement industriel complexe et hautement confidentiel.
Mission structurée en trois phases successives : - Rétro-ingénierie des outils de production et cartographie de l’écosystème applicatif existant.
- Étude fonctionnelle : analyse des processus métier, recueil et formalisation des besoins auprès des experts et responsables de domaine.
- Rédaction du CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) et modélisation de l’écosystème cible dans FigJam.
Ateliers et responsabilités clés : - Conception et consolidation des cartographies existante et cible.
- Animation des ateliers de rétro-ingénierie et d’analyse fonctionnelle des processus métier.
- Organisation des sessions de travail bi-hebdomadaires (ODJ, comptes rendus, planification).
- Restitution et présentation des livrables aux experts métiers et à la direction client.
- Leadership transversal des équipes techniques en ESN et coordination avec les référents Framatome.
Product Owner
Valeuriad
Juin 2024
à décembre 2024
Nantes
- Product Owner Association Mountain Riders – Refonte du site web “Label Flocon Vert”
Le Flocon Vert, c’est un label valorisant les destinations touristiques de montagne qui s’engagent dans une politique de développement durable de pointe.
• Rédaction des Users Stories, spécifications fonctionnelles et critères d’acceptation (JIRA, Confluence).
• Priorisation du backlog selon la méthodologie Scrumban
• Animation des Daily Scrum avec l’équipe de développement pour lever les points bloquants
• Refinement du backlog et tests des fonctionnalités avant déploiement
• Contribution à un projet valorisant le développement durable dans le tourisme de montagne
Product Owner Valeuriad – Application de réservation des bureaux
• Rédaction des User Stories et gestion du backlog (Frontend/Backend) via GitLab
• Collaboration quotidienne un Senior Software Engineer FullStack
• Optimisation continue de l’UX/UI dans une approche Lean
• Démonstration du MVP à l’ensemble des collaborateurs
Création d’un Board Klaxoon dédié pour les Product Owners de Valeuriad
• Conception de parcours d’autoformation et de veille pour les Product Owners
• Mise en place d’un programme de préparation à la certification PSPO1
• Utilisation d’outils de gestion de projet agiles (JIRA, Confluence, GitLab)
• Approche méthodologique : Design Thinking, définition de roadmap
Chef de Projet Association Rebonds – Éducation et insertion par le sport
• Animation d’ateliers de recueil des besoins métier et définition des personas
• Conception d’un board Klaxoon pour centraliser les fonctionnalités attendues
• Réalisation d’un benchmark des solutions CRM Open Source
• Paramétrage du CRM Dolibarr et présentation de ses fonctionnalités clés
• Passation à une équipe technique (Data Scientist et Expert CRM) pour l’implémentation
Proxy Product Owner
La Poste
Octobre 2023
à mai 2024
CDI
Nantes
- PPO produit SI-LEX "SI Logistique Examens"
Le produit SI-LEX permet à ses utilisateurs de passer différents examens sur tablettes dans un millier de centres La Poste (code auto, code moto, code maritime et fluvial). L'objectif à terme est d'élargir la palette des examens proposés au catalogue.
- Gestion du Backlog Produit et du Workflow
- Rédaction et Refinement des User Stories
- Utilisation de JIRA Figma et Klaxoon
- Rédaction de la documentation sous Confluence
-
Affinage des Issues JIRA et organisation des Sprints Backlog à venir selon leurs objectifs
- Priorisation des US selon la Roadmap collaborative (PIP)
- Suivi du bon déroulement du sprint en cours (respect méthodologie)
- Cérémonies : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
- Gestion du Backlog Produit et du Workflow
Product Owner
Lapeyre (Saint-Gobain)
Mars 2018
à août 2023
Aubervilliers
- Assister et conseiller le métier dans son expression du besoin
- Gestion du Backlog
- Rédaction et Refinement d'User Stories (items)
- Priorisation des items
- Présentation du Backlog à l'équipe de développement
- Rédaction et Refinement d'User Stories (items)
- Cadrage du projet et rôle partiel d'un Scrum Master
- Accompagnement de l'équipe des développeurs au changement
- Animation des Daily Scrum
- Documentation du projet sous Confluence
- Accompagnement de l'équipe des développeurs au changement
- Build
Organisation de la tierce recette applicative réalisée en Inde (échanges en anglais avec les 4 testeurs) - Run
Analyse et intégration des anomalies remontées par les usines et les vendeurs en magasins - Planification des futurs sprints et animation du Sprint Planning
- Participation à tous les rituels agiles
- Livrables : Backlog priorisé, User Stories formalisées, Produit livré en production
- Résultats obtenus
- Mise en place de l'agilité au sein de la DSI dans une approche Scrum, Lean et Kanban
- Facilitation des échanges entre tous les interlocuteurs (responsables marketing, BE des usines et la Scrum Team)
- Résolution des conflits préexistants (délais non respectés, problèmes de qualité, vision du produit non partagée)
- Réduction permanente à chaque nouveau sprint de la dette technique et des anomalies constatées
- Stabilisation du chiffre d'affaires de l'entreprise et retour à sa croissance dès 2022
- Mise en place de l'agilité au sein de la DSI dans une approche Scrum, Lean et Kanban
Réalisation de projet personnel
Pause professionnelle
Janvier 2017
à décembre 2017
- Maîtrise d’œuvre construction d’une maison individuelle à Quimiac
Agent immobilier
DANTO Immobilier
Mars 2016
à novembre 2016
CDI
- Négociateur immobilier sur la Presqu'île Guérandaise (44)
Compétences : Prospection clients · Développement de nouvelles affaires · Vente · Immobilier · Recherche de prospects
Agent immobilier
ORIBA Immobilier
Septembre 2015
à mars 2016
CDI
Pornichet
- Responsable d'une agence à Sainte-Marguerite de Pornichet (44)
Négociateur immobilier sur la Presqu'île Guérandaise (44)
Compétences : Maisons de luxe · Prospection clients · Développement de nouvelles affaires · Vente · Immobilier · Recherche de prospects
Développeur web - consultant en marketing digital
Freelance
Mars 2011
à mai 2015
Guérande
- Gestion de la relation client et prospection commerciale
- Accompagnement du client pour exprimer le besoin :
- Transformation du besoin en une solution fonctionnelle
- Réalisation d'un devis et d'un planning de réalisation
- Transformation du besoin en une solution fonctionnelle
- Création de sites internet vitrines en HTML et CSS
- Création de sites internet avec l'utilisation des CMS PrestaShop et Magento
- Réalisation des programmations :
- Développement en PHP et MySQL
- Intégration de codes JavaScript
- Développement en PHP et MySQL
- Acquisition de trafic : missions de référencement naturel SEO, optimisation de campagnes Google AdWords SEA
Chef de projet fonctionnel e-Commerce ERP SAP - Développeur Web
Artipôle (ORCAB)
Mars 2004
à janvier 2011
La Ferrière
- Cadrage du projet "CPQ métier Artipôle"
- Étude de faisabilité : évaluation des contraintes techniques, financières et temporelles
- Planification initiale : définition des grandes étapes du projet (jalons, plannings et livrables)
- Étude de faisabilité : évaluation des contraintes techniques, financières et temporelles
- Pilotage du projet (développements externalisés)
- Suivi des tâches et des livrables : avancement des développements en cours, livraison des fonctionnalités, respect des délais
- Contrôle des coûts : suivi des dépenses par rapport au budget initial, ajustements si nécessaire et coûts prévisibles des futures évolutions
- Proposition de nouvelles fonctionnalités et rédaction des spécifications fonctionnelles à destination du prestataire externe développeur de la plateforme Web e-commerce AS/400
Coordination des parties prenantes : Pilotage de la collaboration avec les parties prenantes internes et externes, y compris l'équipe de développement externe.
- Suivi des tâches et des livrables : avancement des développements en cours, livraison des fonctionnalités, respect des délais
- Paramétrage de la solution créée
- Animation des ateliers de recueil des besoins avec les responsables produits internes en partenariat avec les bureaux d'étude des fabricants externes
- Rédaction des scénarii de vente sous la forme de cahiers des charges
- Paramétrage des parcours de vente des produits sur mesure (menuiseries, fermetures, dressings...)
- EDI : transfert XML des commandes ainsi saisies vers les configurateurs techniques des fournisseurs industriels en vue de leur fabrication
- Recette des nouvelles fonctionnalités, maintenance continue des parcours de vente, formation des utilisateurs internes à la coopérative et externes (adhérents)
- Animation des ateliers de recueil des besoins avec les responsables produits internes en partenariat avec les bureaux d'étude des fabricants externes
- Dataviz / Dashboards Intranet SharePoint
- Analyse et traitement des données extraites à partir de requêtes SQL effectuées sur un ERP AS/400
- Création de Dashboards en C# et ASP.net dans un environnement SharePoint Server et SharePoint Designer
- KPI qui représentent en temps réel des graphiques et des tableaux dynamiques (CA par catégories, comparatif année N et N-1, commandes en cours, livraisons, SAV...)
- Analyse et traitement des données extraites à partir de requêtes SQL effectuées sur un ERP AS/400
- Résultats obtenus
- Accroissement du chiffre d'affaires de la coopérative UAB de plus de 38 % en 5 ans à partir du lancement en 2005 de la plateforme e-commerce novatrice
- Système plébiscité par des milliers d'utilisateurs et déployé à l'échelle nationale ; il est depuis 2010 au service du réseau des 38 coopératives "Artipôle" en France.
- Accroissement du chiffre d'affaires de la coopérative UAB de plus de 38 % en 5 ans à partir du lancement en 2005 de la plateforme e-commerce novatrice
- Agilité d'équipe
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- Cycle V
- Posture de coach
- Jira
- Confluence
- GitLab
- Klaxoon
- Figma
- HTML / CSS
- PHP5
- MySQL
- C#
- ASP.NET
- Sharepoint
- Collaboration avec les métiers pour faire émerger la vision du produit
- Récolte des feedbacks des utilisateurs
- Réalisation ou organisation du déroulement des tests utilisateurs/Métier
- Contribution aux réunions agiles avec les équipes de développement et l'Agile Master
- Réponse aux demandes de clarification émises par les équipes de développement sur les « Stories » en cours de développement
- Définition des critères d'acceptation indispensables à la bonne compréhension
- Découpage des fonctionnalités en « user stories »
- Partage de sa vision avec les équipes agiles en privilégiant les interactions directes
- Maintien du Product Backlog et recherche en permanence à maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
- Priorisation de toutes les « user stories » au sein du Product Backlog
- Identification des fonctionnalités et exigences attendues
- Réflexion stratégique préparatoire des versions à venir
- Partage de cette vision avec les équipes de développement agile
- Communication sur l’avancement de la réalisation du produit auprès du management et des utilisateurs
- Aide des employés et parties prenantes à comprendre et à mettre en œuvre l'Agilité et le développement empirique de produits
- Assurance que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit
- Mise en oeuvre des techniques de gestion efficace du Product Backlog
- Communication, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l'équipe et le reste des intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne.
- Facilitation des événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
- Élimination des obstacles au progrès de l’équipe de développement
- Aide des équipes Scrum à comprendre la nécessité de disposer d’items de Product Backlog clairs et concis
- Compréhension de la planification de produit dans un contexte empirique
- Compréhension et mise en œuvre de l’agilité
- Facilite les événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
- Aide de l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité
- Aide de l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur
- Élimination des obstacles au progrès de l’équipe de développement
Certifications
Professional Scrum Product Owner I
15/12/2023
Professional Scrum Master I
18/12/2023
Langues
-
Anglais
Avancé
PROS Smart CPQ
2019
