LUDOVIC ROUILLON
Senior Product Owner PSPO | Chef de Projet MOA | Digital, Commerce & Industry
Agilité / Scrum
PSPO1 / PSM1
Engagement
Communication
Autonomie / Polyvalence
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Senior Product Owner passionné par la création de produits à forte valeur métier, avec 18 ans d’expérience dans l’IT, dont plus de 10 ans dans l’industrie et les environnements grands comptes.
Compétences :
Vision transverse & sens du métier :
Compétences :
- Product Ownership & Agilité (Scrum, Kanban, Scrumban)
- Gestion du backlog, cadrage fonctionnel, priorisation et vision produit
- Coordination multi-équipes & accompagnement au changement
- Expertise fonctionnelle & technique
Vision transverse & sens du métier :
- Relier les enjeux business, techniques et utilisateurs
- Comprendre finement les besoins dans des environnements complexes
- Agilité d'équipe
- Scrum
- Kanban
- Scrumban
- Cycle V
- Posture de coach
- Jira
- Confluence
- GitLab
- Klaxoon
- Figma
- HTML / CSS
- PHP5
- MySQL
- C#
- ASP.NET
- Sharepoint
- Collaboration avec les métiers pour faire émerger la vision du produit
- Récolte des feedbacks des utilisateurs
- Réalisation ou organisation du déroulement des tests utilisateurs/Métier
- Contribution aux réunions agiles avec les équipes de développement et l'Agile Master
- Réponse aux demandes de clarification émises par les équipes de développement sur les « Stories » en cours de développement
- Définition des critères d'acceptation indispensables à la bonne compréhension
- Découpage des fonctionnalités en « user stories »
- Partage de sa vision avec les équipes agiles en privilégiant les interactions directes
- Maintien du Product Backlog et recherche en permanence à maximiser la valeur métier pour les utilisateurs
- Priorisation de toutes les « user stories » au sein du Product Backlog
- Identification des fonctionnalités et exigences attendues
- Réflexion stratégique préparatoire des versions à venir
- Partage de cette vision avec les équipes de développement agile
- Communication sur l’avancement de la réalisation du produit auprès du management et des utilisateurs
- Aide des employés et parties prenantes à comprendre et à mettre en œuvre l'Agilité et le développement empirique de produits
- Assurance que le Product Owner sait comment constituer le Product Backlog pour maximiser la valeur du produit
- Mise en oeuvre des techniques de gestion efficace du Product Backlog
- Communication, avec pédagogie et diplomatie, avec chaque membre de l'équipe et le reste des intervenants de façon à s’assurer que la direction prise est la bonne.
- Facilitation des événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
- Élimination des obstacles au progrès de l’équipe de développement
- Aide des équipes Scrum à comprendre la nécessité de disposer d’items de Product Backlog clairs et concis
- Compréhension de la planification de produit dans un contexte empirique
- Compréhension et mise en œuvre de l’agilité
- Facilite les événements Scrum lorsque cela est demandé ou requis
- Aide de l’équipe de développement à développer son auto-organisation et sa pluridisciplinarité
- Aide de l’équipe de développement à créer des produits de grande valeur
- Élimination des obstacles au progrès de l’équipe de développement
