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Antoine Morin

Antoine Morin

Chef de Projet

Curieux
Dynamique et motivé
Sportif
35 ans
Permis de conduire
En poste Ouvert aux opportunités
Je suis actuellement Chef de projet au sein d'un département architecture pour l'intégration de progiciel nocode les principales actions sont :

  • Organisation et animation des comitologies agiles (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retro, Backlog)

  • Gestion et suivi des tickets sous Gitlab et du Kanban (création, modification, mouvement, épics, itérations ...)

  • Rédaction et maintien des documentations (guide, procédures, dossier architecture ...)

  • Demande de déploiement complexe sur les environnements de recette, preprod, production

  • Déploiement des nouvelles fonctionnalités (paramétrage simple, variables d'environnements ...) en Recette

  • Tests post déploiement en Dev-Recette-Preprod-Production
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Chef de projet au sein du pôle architecture j'appartiens à une équipe de deux moi-même et un intégrateur. Nous avons en support deux architectes dédié pour les deux projets que je pilote. Nous sommes chargés de l'intégration de progiciel nocode en interne dans le Ministère. L'objectif de la mission est de piloter l'intégration de ces progiciels jusqu'à leur mise en service pour les agents du Ministère.

  • Coordination et pilotage autour des projets
    • Organisation et animation des comitologies agile (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retro, Backlog)
    • Utilisation et maintient à jour du Kanban sous Gitlab
    • Rédaction de compte rendu de réunions
    • Informer et alerter dans les canaux spécifiques les informations importantes
    • Gestion et suivi des tickets Kanban Gitlab (création, modification, mouvement, ...)
    • Gestion et suivi des épics, itérations du Kanban Gitlab
    • Gestion des tableaux de bords Gitlab
    • Point de contact pour les besoins autour du projet


    Coordination et pilotage autour de l'homologation
    • Initialisation et mise à jour des documents de l'homologation et de présentation à la commission
    • Prise de contact et commande de devis auprès des prestataires auditeurs
    • Regroupement et communication des éléments pour le prestataire auditeur
    • Organisation et réservation de l'arrivée des auditeurs dans les locaux parisiens du ministère
    • Demande de comptes d'accès tests pour les auditeurs
    • Sollicitation de l'équipe en charge des analyses de risques en interne (RSSI)
    • Participation aux ateliers analyses de risques
    • Mise en place des résultats audit et analyse de risque dans le support de commission.


    Rédaction et maintien des documentations :
    • Initialisation du dossier d'architecture et maintien à jour
    • Création de documentation en Asciidoc
    • Création ou maintien des schémas du dossier d'architecture en C4-Plantuml
    • Création de documentation de type guide, procédures, ...


    Actions d'intégration sur les environnements
    • Utilisation de docker et Git sous Visual Studio pour monter l'environnement de DEV
    • Utilisation commande de base Docker et Git
    • Utilisation et tests des nouvelles fonctionnalités en DEV
    • Déploiement des nouvelles fonctionnalités (type paramétrage simple, variables d'environnements ...) en Recette
    • Reproduction de cas si nécessaire en Dev-Recette-Preprod-Production
    • Tests post déploiement en Recette-Preprod-Production

  • Suivi / Contrôle / Point de contact pour tous les changements (internes / externes) et garant du respect du process des changements. Intervention en transverse avec les équipes d'exploitation, d'intégration, de la qualité et des chefs de projet production. L'objectif : être le garde-fou des mises en productions et faire respecter les process.


    Garantir le respect du Process Changement de Production
    • Rappeler les règles de la gestion des changements
    • Contrôler les demandes et les éléments pré-requis aux MEP’s
    • Autoriser les changements dans l’outil de ticketing
    • Rédiger au besoin les matrices de risques et les demandes de dérogations
    • Participations aux différents Audits


    Animation hebdomadaire du comité des Changements interne DSI et participation aux différents comités partenaires.
    • Informer sur les changements passés et à venir et échanger sur les différents sujets avec les demandeurs et équipes techniques
    • Alerter et prévenir sur la gestion des changements


    Coordination des MEPs
    • Point de contact pour les changements
    • Planifier des points avec les équipes pour l’étude des demandes ainsi que des réunions de GO / NOGO


    Communication et mise en visibilité des changements auprès du Pôle Assurance en interne et aux différents partenaires


    Suivi des REX changements Majeurs et Rédaction des Mises à Jour si besoin


    Maintien de la matrice des Changements et du catalogue de Services
    • Mise à jour des dates, statuts, des changements déclarés + Ajouts des nouveaux changements déclarés dans l’outil

  • Coordinateur des changements au sein d’une équipe de trois analystes d’exploitation, de deux intégrateurs/change managers, d’un incident manager et du responsable du pôle production pour un client du domaine bancaire. L'objectif de la mission était la réalisation des installations et du pilotage jusqu'à la production. Ainsi que le suivi et le contrôle des mises en production


    Gestion des changements
    • Assure le lien direct avec les Métiers et les demandeurs internes et externes
    • Aide à l’évaluation, la planification et la définition des prérequis
    • La planification des changements en tenant compte des contraintes métier (interruption de service, gestion de la charge du prestataire et du planning, délais de prévenance ...)
    • Maintien et suivi du planning des changements et diffusion auprès des utilisateurs de la DSI.
    • Définition et suivi des contrôles des livrables obligatoire référencé sous Service Now
    • Mise en place de supports de suivi des changements
    • Suivi des statistiques d’évolution des changements dans la DSI sous Excel
    • Garant du respect des processus
    • L'Animation et la validation hebdomadaire des Comité de Changements (CAB)
    • Suivi des livraisons opérées par l’info-gérant
    • Intervention ponctuelle en support et valideur des étapes de mise en production
    • Lancement des playbook Ansible sur les environnements de recette
    • Suivi des Log en temps réel sous linux en support de l’info-gérant
    • Communication et mise en visibilité des changements auprès des différentes équipes de la DSI et externe à la DSI
    • Maintien à jour des documents décrivant les process de demande et livraison



    Intégration Applicative
    • Réception des demandes de modification sur les environnements (Recette, Pré-production, Production)
    • Vérification de la conformité des entrants (Documents de livraison, livrables, ...) sous Service Now
    • Communication aux différentes parties prenantes des coupures de services sur l’ensemble des environnements
    • Communication en temps réel de l’évolution de la Mise en Production en heures non ouvrées
    • Installation des demandes de modification sur l'environnement de Recette
    • Arrêt du plan batchs VTOM et de l'environnement de recette
    • Déploiement des différents playbooks ansible
    • Relance du plan batchs VTOM et de l'environnement de recette
    • Gestion des demandes auprès de l'infogérant pour les environnements Pré-production et Production
    • Création des tickets sous SRM avec tous les entrants nécessaires au bon déploiement
    • Suivi et validation des étapes avec l'infogérant
      Réalisation d’un bilan post mise en production


    Analyste Exploitation
    • Traitement des rejets batch et métier
    • Lancement des scripts SQL lors des demandes Intervention en production


    Sujets supplémentaires :
    • Contribution de manière générale à l’amélioration continue du service (process, rapport, procédures ...)

  • Validation, préparation et réalisation des différentes demandes clientes sur l’environnement de production dans une équipe de trois Intégrateurs. L'objectif de cette mission était la prise en compte des tickets, le contrôle, la préparation et la réalisation des actions en Production.

  • Gestion des demandes clientes :
    Compréhension et saisie des demandes dans un outil de ticketing Isilog
    • Vérification des risques techniques et des exigences non fonctionnelles
    • Vérification des différents accès, serveurs, outils à l’aide de Putty et Access Iseries pour certifier la faisabilité de la demande au client
    • Vérification de la complétude et la qualité des livrables
    • Gestion des incidents
    • Gestion de traces et de log
    • Correction des anomalies

  • Mise en place des futurs changements applicatifs (Linux, Windows, AS400)
    • Réalisation des tests et recettes dans une phase de pré-exploitation
    • Assemblage et intégration des différents composants
    • Support et installation des environnements de production

  • Déploiement des applications développées en Java EE
    • Contrôle et vérification des documentations d’installation
    • Modifications de properties sur les serveurs Linux, Windows
    • Intégration des livrables sur l’outil DROPS
    • Réception des livrables (.war) via Artifactory avec transfert via l’outil DROPS et déploiement sur les serveurs cibles
    • Déploiement de .JAR sur les serveurs Windows
    • Contrôle du bon déploiement et de l’accessibilité de l’application
    • Vérification de la disponibilité des packages à livrer
    • Réception et exécution de scripts SQL et PostgreSQL sur SQLdeveloper et PGadmin
    • Préparation et mise en place des procédures d’installations
    • Gestion des flux applicatifs sur Tibco Admin
      Montée de version des flux et ajouts de flux sur Jenkins
    • Gestion des arrêts/relances des flux


    Gestion des jobs et application de graphes sur l’ordonnanceur Automator :
    • Modifications des horaires et régions d’executions des jobs dans les graphes automatiques sur Automator
    • Créations de nouveaux jobs et de liens
    • Suppression de jobs
    • Lecture et analyse des plans d’actions à réaliser dans des cas complexes


    Rédaction et capitalisation des documentations techniques :
    • Rédaction des procédures techniques interne à la mise en production
    • Mise à jour des procédures techniques
    • Mise à jour des référentiels techniques
    • Mise à jour des documentations environnements

  • Intégration applicative / Administration de flux / Accompagnement à la Mise en Production / Administration d'un outil de cycle de vie sur trois projets différents.

  • Projet 1 : Intégration d’application et administration des flux dans un environnement d’intégration jusqu’à la production. Seul sur ce projet en tant qu'intégrateur en lien avec les équipes fonctionnelles parisiennes l'objectif était de surveiller la production, gérer les environnements hors prod, réceptionner et contrôler les livrables, déployer en environnement de test et piloter la mise en production.

    • Gestion des applications, des chaines de liaisons et de leur ordonnancement via Control-M
    • Contrôle de jobs control-M et chainage si besoin sur la production
    • Analyse et rattrapage manuel des flux ou de la chaîne en cas d’incidents
    • Saisie des incidents dans les outils de ticketing HP ALM Quality center et POGS
    • Redémarrage des instances et surveillance des différents environnements (de l’Intégration à la Production)
    • Supervision Dynatrace de la Production (web services, mémoire JVM, Charge CPU ...)
    • Check des webservices, de la charge CPU, de la mémoire JVM sur la Production
    • Maintenance et configuration des différents environnements du client
    • Maintenir à jour les scripts Shell, fichiers de configurations, pour garder les environnements iso prod
    • Mise à jour des paramétrages fonctionnels et techniques des flux
    • Création ou adaptation de nouveaux flux sur l’outil MERSI
    • Adaptation de quelques scripts shell suite à la création de nouveaux partenaires client
    • Passage de commande ou script SQL sur les bases de données
    • Déploiement des packages Java EE livrés par l’éditeur
    • Vérification de la complétude et la qualité des livrables
    • Installation des packages Apache-Tomcat (.WAR) sur les serveurs Linux des environnements (intégration et Pré prod)
    • Tests de bout en bout pour valider le bon déploiement et les correctifs de l’éditeur
    • Lancement de scripts Shell sur les environnements
    • Déroulement de scénarii sur HP ALM pour tester certains comportements technico-fonctionnels
    • Utilisation de SOAP Ui pour les tests de webservices pour le client
    • Rédaction des procédures techniques d’installations pour les mises en production
    • Support téléphonique à la réalisation en production effectuées par un prestataire
    • Mise à jour de la documentation technique du projet (DEX, DAT, Procédures …)

  • Projet 2 : Intégration applicative des livrables (réalisés par une équipe en Inde) sur les environnements de développement jusqu’à l’accompagnement des mises en Production. Dans une équipe de 2 intégrateurs en lien avec les équipes fonctionnelles parisiennes et les développeurs en Inde, l'objectif était la gestion des environnements, la réception et le contrôle des livrables, le déploiement de la recette jusqu'à la production.

    • Déploiement des applications Java EE
    • Réception et vérification des packages développé par les équipes en Inde
    • Check des éléments reçu et des spécificités du déploiement décrites dans les documentations techniques
    • Intégration des livrables sur les serveurs d'applications Weblogic et Apache/Tomcat
    • Déploiement du packages sur les serveurs Linux et Windows des environnements (Dev, Intégration et Preprod)
    • Déploiements d'EAR et de composants BPEL(.jar)
    • Tests de bout en bout pour valider le bon déploiement et les correctifs des équipes
    • Rédaction des procédures techniques d’installation en production
    • Analyses des incidents liés aux déploiements et Saisie des incidents dans HP ALM – Quality center et ClearQuest
    • Gestion de traces et de log
    • Correction des anomalies
    • Support téléphonique à la réalisation en production effectuées par un prestataire
    • Déploiement et configuration des Webservices
    • Utilisation de TOAD
    • Déploiement des scripts et kill de session en base
    • Extension de File System ou de TableSpace
  • Projet 3 : Administration d’un outil de gestion de cycle de vie applicatif selon les demandes clientes, modification et adaptation des templates de ticket, scénarii, plan de tests. Au sein d'une équipe de 3 personnes notre objectif était la réception des demandes clients, analyse des besoins et déployer la solution en Production

    • Réception et analyses des demandes des différents projets du client
      Étude de la faisabilité de la demande- Convergence et templatisation de projet HP ALM
    • Modification des champs, des apparences, des listes, des vues pour chaque projet
    • Adaptation des habilitations et droits sur chaque projet
    • Préparation et rédaction des requêtes SQL pour la réalisation des modifications- Création et habilitation d'utilisateurs HP ALM
    • Réception et réalisation des demandes des créations utilisateurs
    • Gestion des habilitations et droits sur les différents projets pour les utilisateurs
    • Support aux utilisateurs pour HP ALM
    • Analyse des incidents clients- Réinitialisation des comptes clients
  • Validation de mon diplôme Responsable Administrateur Réseau et Système d’Entreprise
  • Microsoft Word
    Bon niveau
  • Microsoft Excel
    Bon niveau
  • Microsoft Power Point
    Bon niveau
  • Linux
    Intermédiaire
  • Windows
    Intermédiaire
  • AIX
    Intermédiaire
  • Apache-Tomcat
    Intermédiaire
  • Weblogic
    Notions
  • AS400 (Arcad)
    Intermédiaire
  • Docker
    Notions
  • GIT
    Notions
  • SQL
    Intermédiaire
  • Shell
    Notions
  • Ansible
    Notions
  • Asciidoc
    Notions
  • C4-Plantuml
    Notions
  • Markdown
    Notions
  • HP ALM 11
    Bon niveau
  • SQL Developer
    Notions
  • TOAD
    Notions
  • Dynatrace (outil de supervision)
    Notions
  • Control M (ordonnanceur)
    Notions
  • Automator (ordonnanceur)
    Intermédiaire
  • DROPs (scheduler de déploiement)
    Bon niveau
  • VTOM
    Intermédiaire
  • Isilog
    Intermédiaire
  • Service Now
    Intermédiaire
  • Post IT
    Bon niveau
  • GITLAB
    Notions
  • VSCode
    Notions
  • Anglais
    Intermédiaire
  • Espagnol
    Notions
  • ITIL
    Notions
  • AGILE
    Notions

Gestion de projet, les fondamentaux

M2i Formation

Juin 2026
  • Connaître le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projet ;
  • Planifier les étapes d’un projet ;
  • Suivre l’exécution des travaux ;
  • Evaluer les risques ;
  • Manager et communiquer dans le projet.

Certificat de Connaissance Numérique Responsable

La Rochelle Université - VIA Valeuriad

Mars 2025
A validé le Certificat de Connaissance Numérique Responsable lors de la session de mars 2025 avec un taux
de réussite de 85 %.
Composée de 5 domaines, listés ci-dessous, et 16 sous-domaines pour couvrir l’ensemble du cycle de vie, les impacts, législations, enjeux, solutions et
méthodologies de mise en œuvre.
D1 : Connaître les impacts des TIC et la législation associée
D2 : Maîtriser le cycle de vie et les leviers du numérique responsable (enjeux et constats globaux)
D3 : Identifier les enjeux spécifiques à chaque grand domaine du numérique
D4 : Connaître les solutions pour réduire les impacts de l’informatique
D5 : Connaître des méthodologies de travail pour la mise en place du numérique responsable

ITIL V4

ENI Service - Via Valeuriad

Novembre 2022 à décembre 2022
Formation et Passage de la certification.
Certification validé le 15/12/2022 - 32/40

Docker

Valeuriad

Janvier 2019
Formation en interne sur les notions de bases Docker

LEVELTEL Certification

Ecsplicite

Janvier 2025 à janvier 2026
Formation de 40h en anglais
Niveau B1

Ansible

Valeuriad

Janvier 2019
Formation en interne sur les notions de bases ansible

Responsable Administrateur Réseau et Système d’Entreprise

CESI Entreprise Orvault

Octobre 2011 à avril 2013
Titre reconnu par l’état de Niveau II (Bac+4)

BTS Informatique de gestion

Lycée Saint Pierre La Joliverie

Septembre 2009 à juin 2011
  • Course à pied
  • Pratique du foot pendant 26 ans