Christophe NEEL
Directeur Développement
58 ans
Permis de conduire
Courbevoie (92400) France
Situation professionnelle
Entrepreneur
Ouvert aux opportunités
Présentation
Savez-vous que pour 97% des salariés-parents, l’équilibre entre vie professionnelle/vie familiale est le sujet de préoccupation majeur?
La demande de solutions de garde croit chaque année. Le baromètre 2011 de l’Observatoire de la Parentalité indique que «seul 8% des salariés déclarent disposer de tels dispositifs au sein de leur entreprise.»
Désormais, une prise de conscience est née au cœur de la Société. Il n'est plus possible d’être indifférent à l'impact des Risques Psycho-Sociaux sur la productivité de l'entreprise. Le Bien-Etre du salarié reste fondamental pour la réussite de toute organisation, et la conciliation vie professionnelle/ vie familiale devient essentiel. Solutionner en partie la difficulté des parents à trouver un mode de garde pour leur enfant est devenu un objectif stratégique pour les RH.
Visitez le site wwww.observatoire-parentalite.com, pour découvrir le guide "crèche et entreprise" fruit d'un travail en commun avec les dirigeants, les prestataires de service, et les institutions. Ce guide met en évidence les bénéfices pour l'employeur. Cette politique gagnant-gagnant est souvent pour le service des RH un moyen d’optimiser les conditions de travail et la productivité. Ainsi réserver un berceau pour un de ses salariés cela veut aussi dire :
Comment renforcer l’intérêt de votre entreprise auprès des collaborateurs à fort potentiels tout en favorisant leur qualité de vie.? Contactez-moi et je vous expliquerai avec plaisir comment.
La demande de solutions de garde croit chaque année. Le baromètre 2011 de l’Observatoire de la Parentalité indique que «seul 8% des salariés déclarent disposer de tels dispositifs au sein de leur entreprise.»
Désormais, une prise de conscience est née au cœur de la Société. Il n'est plus possible d’être indifférent à l'impact des Risques Psycho-Sociaux sur la productivité de l'entreprise. Le Bien-Etre du salarié reste fondamental pour la réussite de toute organisation, et la conciliation vie professionnelle/ vie familiale devient essentiel. Solutionner en partie la difficulté des parents à trouver un mode de garde pour leur enfant est devenu un objectif stratégique pour les RH.
Visitez le site wwww.observatoire-parentalite.com, pour découvrir le guide "crèche et entreprise" fruit d'un travail en commun avec les dirigeants, les prestataires de service, et les institutions. Ce guide met en évidence les bénéfices pour l'employeur. Cette politique gagnant-gagnant est souvent pour le service des RH un moyen d’optimiser les conditions de travail et la productivité. Ainsi réserver un berceau pour un de ses salariés cela veut aussi dire :
- Limiter l’absentéisme (carence de mode de garde ou horaires décalés)
- Diminuer le stress lié à la gestion quotidienne des enfants,
- Assurer une parité Homme-Femme dans l'entreprise
- Véhiculer des valeurs (bienveillance...)
- Réinstaurer la culture d'entreprise
- Fidéliser les équipes
- Attirer les talents.
La Part de Rêve s'est associé à son écriture.
Ci-joint un lien pour télécharger le guide :
http://www.observatoire-parentalite.com/public/documents/guide_creche-dv-sef.pdf
Comment renforcer l’intérêt de votre entreprise auprès des collaborateurs à fort potentiels tout en favorisant leur qualité de vie.? Contactez-moi et je vous expliquerai avec plaisir comment.
Directeur Commerce & Développement
LA PART DE REVE
Mars 2011
à octobre 2012
CDI
Paris
- (200 personnes, CA : 8 M €) Créateur & Gestionnaire de Crèches
Cycle de vente : 6 à 12 mois - Missions :
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie commerciale marché Entreprises & Publics, en propre et en franchise
- Création de nouvelles crèches et vente de places aux entreprises, collectivités, administrations
- Développement d'outils d'aide au développement et à la vente de places
- Animation, motivation d’une équipe de 4 développeurs régionaux et du réseau, et de 5 coordinateurs Petite Enfance
- Commercialisation de l’offre de franchise, négociation d’accords cadre (Clients/partenaires), relationnel avec les institutionnels (CAF/PMI)
- Recherche de locaux, négociation de baux immobiliers et Traitement des appels d’offres publics (Délégation Services Publics)
- Définition et mise en œuvre d’une stratégie commerciale marché Entreprises & Publics, en propre et en franchise
- Principales réalisations : augmentation du CA de 3,7 à 8 M€
Détails de l'expérience
- Outils :
o Création d’une agence commerciale à Paris (mobilier/télécom/signature du Bail)
o Développement d’un outil de géo localisation pour produire des études de marché (Organisation prospection/Dossier CAF/DIP).
o Définition d’un compte d’exploitation type et validation des coûts analytiques de l’entreprise la part de rêve
o Mise en place d’un centre d’appel et élaboration du scripte des appels sortants pour prise de RDV
o Organisation de campagnes (Fichiers entreprises + docs supports) auprès de 11 000 entreprises ciblées (162 RDV)
o Réalisation d’étude de besoin pour des grands comptes entreprise (ATOS, KANTAR, MAISON DU MONDE, Avenance...)
- Outils :
- Appel d’offres : Collectivités, Administrations
- Appel d’offres : Collectivités, Administrations
- Négociation et contrat: Collectivités, Entreprises, Administrations
- Négociation et contrat: Collectivités, Entreprises, Administrations
- Créations et reprises de crèches : 3 créations et 2 reprises
- Créations et reprises de crèches : 3 créations et 2 reprises
- Franchise : Document d’Information Précontractuelle, Contrats, Manuel Opérationnel, Animation, Support à l’ouverture
- Franchise : Document d’Information Précontractuelle, Contrats, Manuel Opérationnel, Animation, Support à l’ouverture
- Développement et gestion de réseaux indirects de distribution (4 partenaires)
- Développement et gestion de réseaux indirects de distribution (4 partenaires)
Description de l'entreprise
Savez-vous que pour 97% des salariés-parents, l’équilibre entre vie professionnelle/vie familiale est le sujet de préoccupation majeur?
La demande de solutions de garde croit chaque année. Le baromètre 2011 de l’Observatoire de la Parentalité indique que «seul 8% des salariés déclarent disposer de tels dispositifs au sein de leur entreprise.»
Désormais, une prise de conscience est née au cœur de la Société. Il n'est plus possible d’être indifférent à l'impact des Risques Psycho-Sociaux sur la productivité de l'entreprise. Le Bien-Etre du salarié reste fondamental pour la réussite de toute organisation, et la conciliation vie professionnelle/ vie familiale devient essentiel. Solutionner en partie la difficulté des parents à trouver un mode de garde pour leur enfant est devenu un objectif stratégique pour les RH.
Visitez le site wwww.observatoire-parentalite.com, pour découvrir le guide "crèche et entreprise" fruit d'un travail en commun avec les dirigeants, les prestataires de service, et les institutions. Ce guide met en évidence les bénéfices pour l'employeur. Cette politique gagnant-gagnant est souvent pour le service des RH un moyen d’optimiser les conditions de travail et la productivité. Ainsi réserver un berceau pour un de ses salariés cela veut aussi dire :
Comment renforcer l’intérêt de votre entreprise auprès des collaborateurs à fort potentiels tout en favorisant leur qualité de vie.? Contactez-moi et je vous expliquerai avec plaisir comment.
La demande de solutions de garde croit chaque année. Le baromètre 2011 de l’Observatoire de la Parentalité indique que «seul 8% des salariés déclarent disposer de tels dispositifs au sein de leur entreprise.»
Désormais, une prise de conscience est née au cœur de la Société. Il n'est plus possible d’être indifférent à l'impact des Risques Psycho-Sociaux sur la productivité de l'entreprise. Le Bien-Etre du salarié reste fondamental pour la réussite de toute organisation, et la conciliation vie professionnelle/ vie familiale devient essentiel. Solutionner en partie la difficulté des parents à trouver un mode de garde pour leur enfant est devenu un objectif stratégique pour les RH.
Visitez le site wwww.observatoire-parentalite.com, pour découvrir le guide "crèche et entreprise" fruit d'un travail en commun avec les dirigeants, les prestataires de service, et les institutions. Ce guide met en évidence les bénéfices pour l'employeur. Cette politique gagnant-gagnant est souvent pour le service des RH un moyen d’optimiser les conditions de travail et la productivité. Ainsi réserver un berceau pour un de ses salariés cela veut aussi dire :
- Limiter l’absentéisme (carence de mode de garde ou horaires décalés)
- Diminuer le stress lié à la gestion quotidienne des enfants,
- Assurer une parité Homme-Femme dans l'entreprise
- Véhiculer des valeurs (bienveillance...)
- Réinstaurer la culture d'entreprise
- Fidéliser les équipes
- Attirer les talents.
La Part de Rêve s'est associé à son écriture.
Ci-joint un lien pour télécharger le guide :
http://www.observatoire-parentalite.com/public/documents/guide_creche-dv-sef.pdf
Comment renforcer l’intérêt de votre entreprise auprès des collaborateurs à fort potentiels tout en favorisant leur qualité de vie.? Contactez-moi et je vous expliquerai avec plaisir comment.
