Actuellement sur un poste de chef de service informatique. Je travail activement à la prise en compte de la règlementation . Le service ayant aussi bien une compétence infrastructure qu'une compétence en développement je travail les deux aspects du métier. Toujours à la recherche de nouveaux défis technique et humains je cherche un poste de niveau équivalent
Office Français de l’Immigration et de l’Intégration
Depuis septembre 2022
CDI
paris
France
Gestion du budget annuel de l'OFII et participation pour la direction au campagne de certification des comptes
Renouvellement avec les équipes des applications métiers
Encadrement de l'ensemble des pôles et des prestataires (environs 50 collaborateurs)
Participation au COMEX
Recrutement des collaborateurs
Gestion de la sécurité et de la conformité en tant que RSSI et responsable du DPO interne
Mise en place d'une stratégie pour le schéma directeur
Gestion et suivis d'un SI complexe multi sites aussi bien en France métropolitaine ,en outre mer qu'à l'étranger.
Description de l'entreprise
L’Office Français de l’Immigration et de l’Intégration créée en 2009 regroupe :
L’ensemble des compétences de l’ancienne Agence Nationale de l’Accueil des Étrangers et des Migrations (ANAEM) (sauf l’emploi des Français à l’étranger) ;Une partie des missions de l’Agence pour la Cohésion Sociale et l’Égalité des Chances (ACSE). L’État charge l’OFII d’intégrer les migrants durant les 5 premières années de leur séjour en France. L’OFII est désormais le seul opérateur pour cette mission.
La DSI est composée de plus de 50 personnes (agents et prestataires), et est composée d'un pôle d'administration système, d'un pôle service, d'un pôle de développement d'applications et d'un laboratoire d'innovation. Le périmètre d'action de la DSI couvre l'ensemble des structures de l'OFII aussi bien en France métropolitaine, dans les outre-mer et les représentations à l'étranger
Réorganisation de la direction avec les préconisations ITIL (Mise en place d'un helpdesk ITIL).
Optimisation des dépenses de fonctionnement par externalisation de la gestion de la sauvegarde.
Passage vers la téléphonie sur IP sous cisco avec deux cœurs de réseau en fibre optique afin d'optimiser les dépenses de télécommunications.
Mise en place d'un portail famille avec le logiciel arpège pour la gestion de l’ensemble des services aux familles (cantines,péri scolaires,école de musique,...)
Suivis du déploiement de la fibre optique sur l'agglomération par orange (suivis des travaux de génie civil,des délais, reporting vis à vis des élus)
Mise en place d'un plan pluriannuel de rénovation du SI(serveur et postes de travail)
Proposition,rédaction du marché ,analyse et mise en place d'un système de gestion de la relation citoyen (logiciel open source pour traité et suivre les demandes des usagers à destination de la mairie afin de faciliter les démarches administratives basé sur les workflow metier)
Mise en place d'un logiciel de supervision de l'informatique afin de suivre,d'évaluer la stratégie d’évolution de l’infrastructure serveur et réseaux et optimiser les cout d'utilisation.
Encadrement permanent de 10 agents et de prestataires externes aussi bien de niveau technicien que ingénieur (jusqu’à 10 intervenant externes).
Mise en place de bonnes pratiques en matières de sécurité des systèmes d'information (restriction des accès,suivis des connexions,supervision de la sauvegarde,...)
Détails de l'expérience
Mise en place d'un nouveau système de sauvegarde externalisé
diminution de 50 % du nombre d'incidents en deux ans
Baisse de 10 % du budget de fonctionnement via internalisation de certaines fonctions
Mise en place d'une nouvelle charte informatique
Description de l'entreprise
La CAPM, créée le 1er janvier 2003, regroupe 18 communes qui ont décidé d’unir leur destin et de travailler main dans la main au service de 80000 habitants. Ce regroupement permet aux 18 communes de rassembler leurs efforts et leurs moyens afin de donner à l’agglomération du Pays de Meaux un véritable programme de développement, alliant grands projets économiques et amélioration de la vie quotidienne des habitants.
Encadrement de l'équipe informatique en charge de la maintenance en condition opérationnelle des systèmes de production (notamment la partie logiciel basé sur de l'open source).
Encadrement et supervision des équipes projet en charge des nouveaux projets Organisation des équipes (technicien,ingénieur docteur en informatique) pour obtenir les résultats demandés. suivis des operation
Suivis et gestion des ressources humaines (recrutement, formation,mobilité,notations...)
Gestion des commandes de matériel dans le respect des normes légales des marchés publiques en collaboration avec le service en charge du montage des aspects financier.
Suivis de la maitrise d'ouvrage dans le cadre des relations avec d'autres entités informatique du ministère.
Mise en place d'un système d'information décisionnelle pour le suivi de l'activité par les différents niveau hiérarchique.
Participation au comité de pilotage et de réflexion de plusieurs applications métier.
Détails de l'expérience
Travail en mode crise
Relation avec différents niveau hiérarchique
Encadrement d'agent de différents niveau (BTS,ingénieur et doctorant)
Responsable d'un projet de mise en place d'un système complet d'interconnexion interministériel. Encadrement des équipes de développement et gestion des relations extérieures Mise en place des outils de suivis d’activités. Architecture basé sous linux
Réalisation des Expressions de Besoins et des Expressions de Besoins en Sécurité des Systèmes d'Information suivant la méthode EBIOS de la DCSSI (aujourd'hui ANSSI).
Mise en place des procédure de gestion du systémes d'information, élaboration du cahier des charges fonctionnel, revue de programme.
Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (administrateurs réseaux,développeurs,...)
Description de l'entreprise
France en tant que puissance militaire et diplomatique doit être prête à relever les défis en matière de sécurité et de défense de la Nation.
En raison d’une forte instabilité de l’environnement international, source de risques et de menaces, le ministère de la défense et des anciens combattants, en charge de l’organisation et de l’exécution des missions de défense nationale, doit être en mesure d’adapter en permanence son dispositif de défense pour faire face aux nouveaux enjeux et aux menaces potentielles sur le territoire national comme à l’extérieur.
Le ministère de la défense et des anciens combattants met donc en œuvre toutes les capacités militaires nécessaires et définit les scénarios possibles d’engagement des forces pour assurer la sécurité de la population, la protection du territoire et des intérêts vitaux de la nation, le respect des engagements internationaux de la France.
La France en tant que puissance militaire et diplomatique doit être prête à relever les défis en matière de sécurité et de défense de la Nation.
En raison d’une forte instabilité de l’environnement international, source de risques et de menaces, le ministère de la défense et des anciens combattants, en charge de l’organisation et de l’exécution des missions de défense nationale, doit être en mesure d’adapter en permanence son dispositif de défense pour faire face aux nouveaux enjeux et aux menaces potentielles sur le territoire national comme à l’extérieur.
Le ministère de la défense et des anciens combattants met donc en œuvre toutes les capacités militaires nécessaires et définit les scénarios possibles d’engagement des forces pour assurer la sécurité de la population, la protection du territoire et des intérêts vitaux de la nation, le respect des engagements internationaux de la France.