Caroline de Conihout
RRH-HRBP / Pilotage opérationnel RH et projets stratégiques
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Spécialiste RH et Formation professionnelle passionnée par le développement humain et l'innovation.
Experte en pilotage et conseil RH, "change management", projets innovants, formation opérationnelle et stratégique, sécurisation juridique.
Mon credo : Ecouter, conseiller, manager avec bienveillance et sourire :-)
Titulaire permis B
RQTH
CV détaillé : https://www.doyoubuzz.com/caroline-de-conihout
Experte en pilotage et conseil RH, "change management", projets innovants, formation opérationnelle et stratégique, sécurisation juridique.
Mon credo : Ecouter, conseiller, manager avec bienveillance et sourire :-)
Titulaire permis B
RQTH
CV détaillé : https://www.doyoubuzz.com/caroline-de-conihout
DIRECTRICE ADJOINTE RH
FEDERATION FRANCAISE DE TENNIS
2008
à 2016
CDI
Paris
France
- Définition des orientations RH, conseil opérationnel aux managers.
- Construction de la politique formation, optimisation des coûts, pilotage des projets innovants
- Pilotage des opérations de recrutement (personnels permanents et évènementiels), processus d'intégration et de transmission de la culture d’entreprise
- Fixation du cadre de la politique salariale et organisation des opérations de revalorisation annuelles
- Mise en place d'outils de communication interne (intranet RH, newsletter, livret d’accueil, etc.)
- Pilotage de projets RH et SIRH
- Sécurisation juridique des processus RH, dossiers contentieux, relations avec l’inspection du travail.
Réunions de CHSCT, respect des règles H&S. - Animation des réunions des instances de représentation du personnel, pilotage des négociations sociales, organisation d'élections.
- Supervision de l’activité Paye et Administration du Personnel
- Management d'équipe (5 personnes)
Détails de l'expérience
- Mise en place d'un module de formation en e-learning pour tous les collaborateurs (Préparer ses EAA en 2015 - 300 collaborateurs formés)
- Organisation d'un séminaire de formation de 70 collaborateurs à la gestion de projet : montage pédagogique, planning de mise en œuvre, co-animation du séminaire.
- Création d'un parcours de formation pour les managers (2013 - plus d'une centaine de managers formés à ce jour)
- Formalisation des normes de sécurité des travailleurs et d'organisation du travail dans le stade et normalisation des relations avec l'inspection du travail (aucun PV dressé sur 8 ans, aucun accident grave sur le tournoi)
- Pilotage du projet SIRH : Mise en place de la nouvelle version du logiciel RH (Cegid Business Place) - 6 mois .
- Mise en place, suivi des opérations de recrutement et gestion RH du personnel temporaire pour le tournoi de Roland Garros et BNPPM (80 CDD et env. 1000 intérimaires) - Négociation et mise en place d'un accord cadre avec une société d'intérim en vue de l'externalisation de la gestion administrative des personnels temporaires
- Création d'une newsletter RH interne
Description de l'entreprise
Association Sportive - 350 salariés permanents (Hors évènements)