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Caroline de Conihout

RRH-HRBP / Pilotage opérationnel RH et projets stratégiques

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Caroline de Conihout
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Spécialiste RH et Formation professionnelle passionnée par le développement humain et l'innovation.
Experte en pilotage et conseil RH, "change management", projets innovants, formation opérationnelle et stratégique, sécurisation juridique.
Mon credo : Ecouter, conseiller, manager avec bienveillance et sourire :-)

Titulaire permis B
RQTH
CV détaillé : https://www.doyoubuzz.com/caroline-de-conihout
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences

RESPONSABLE RH

CFTC - Siège confédéral
Depuis janvier 2022
CDI
PARIS 15
France
  • Accompagnement et conseil aux managers
  • Animation du dialogue social et négociation des accords
  • Définition et pilotage des actions de développement RH : formation, recrutement, intégration, entretiens annuels, etc.
  • Supervision de la paye et gestion administrative du personnel ; pilotage de la masse salariale et du budget
  • Garant de l'application des règles conventionnelles et légales en matière de droit du travail, d'hygiène et sécurité ; gestion des contentieux
  • Développement de la communication interne
  • Pilotage des projets RH et participation à des projets transverses
  • Encadrement et animation de l'équipe RH (2 personnes)
Site web de l'entreprise
http://www.cftc.fr
  • Création de l'institut de formation du tennis (LIFT)
  • Définition du plan stratégique de formation et conception du catalogue de stage
  • Communication/promotion : Représentation en assemblée, actions de communication écrites et orales
  • Ingénierie pédagogique
  • Recherche de financements et montages budgétaires
  • Mise en place et déploiement d'une plateforme LMS (Syfadis)
  • Management d'une équipe de 5 personnes
Détails de l'expérience
  • Ouverture de la plateforme LMS du LIFT en 5 mois - plus de 10000 comptes ouverts à ce jour
  • Création d'un module juridique (de 5x20 minutes) en digital learning destiné aux dirigeants de club
  • Définition des orientations RH, conseil opérationnel aux managers.
  • Construction de la politique formation, optimisation des coûts, pilotage des projets innovants
  • Pilotage des opérations de recrutement (personnels permanents et évènementiels), processus d'intégration et de transmission de la culture d’entreprise
  • Fixation du cadre de la politique salariale et organisation des opérations de revalorisation annuelles
  • Mise en place d'outils de communication interne (intranet RH, newsletter, livret d’accueil, etc.)
  • Pilotage de projets RH et SIRH
  • Sécurisation juridique des processus RH, dossiers contentieux, relations avec l’inspection du travail.
    Réunions de CHSCT, respect des règles H&S.
  • Animation des réunions des instances de représentation du personnel, pilotage des négociations sociales, organisation d'élections.
  • Supervision de l’activité Paye et Administration du Personnel
  • Management d'équipe (5 personnes)
Détails de l'expérience
  • Mise en place d'un module de formation en e-learning pour tous les collaborateurs (Préparer ses EAA en 2015 - 300 collaborateurs formés)
  • Organisation d'un séminaire de formation de 70 collaborateurs à la gestion de projet : montage pédagogique, planning de mise en œuvre, co-animation du séminaire.
  • Création d'un parcours de formation pour les managers (2013 - plus d'une centaine de managers formés à ce jour)
  • Formalisation des normes de sécurité des travailleurs et d'organisation du travail dans le stade et normalisation des relations avec l'inspection du travail (aucun PV dressé sur 8 ans, aucun accident grave sur le tournoi)
  • Pilotage du projet SIRH : Mise en place de la nouvelle version du logiciel RH (Cegid Business Place) - 6 mois .
  • Mise en place, suivi des opérations de recrutement et gestion RH du personnel temporaire pour le tournoi de Roland Garros et BNPPM (80 CDD et env. 1000 intérimaires) - Négociation et mise en place d'un accord cadre avec une société d'intérim en vue de l'externalisation de la gestion administrative des personnels temporaires
  • Création d'une newsletter RH interne
Description de l'entreprise
Association Sportive - 350 salariés permanents (Hors évènements)
  • Pilotage du projet de mise en place d'un nouveau SIRH
  • Supervision de la paye : Coordonner le travail d’équipe, et mettre en place les outils de contrôle.
  • Etudes de rémunération, préparation des augmentations, création d'outils pour les managers.
  • Management de l’équipe paie et ADP (3 pers)
Détails de l'expérience
  • Implémentation du module Paie et Gestion Administrative « Peoplenet » de Meta4 en 6 mois
Description de l'entreprise
Société de conseil et formation en entreprise (1000 collaborateurs en France et à l'étranger)
  • Pilotage de projets RH et SIRH : Parcours professionnels, classifications et politique de rémunération, mise en place des 35 h ,outil de gestion des temps et intranet
  • Conseil opérationnel en droit social, préparation et participation aux réunions DP/CE et NAO, réalisation des rapports annuels, organisation des élections
  • Animation de stages Cegos (juridique, RH) et animation d'ateliers internes (RH et qualité)
Description de l'entreprise
Société de conseil et formation en entreprise (1000 collaborateurs en France et à l'étranger)
  • Conseil auprès des managers en droit social et GRH, gestion administrative et juridique des dossiers
  • Mise en place d'un système interne de gestion de l'emploi et de la mobilité
  • Reprises de personnel dans le cadre de transferts de marché
Description de l'entreprise
Restauration Collective (8000 salariés)
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