Consultante en développement commercial-marketing vente et Formatrice J'accompagne et je forme les équipes en anglais et français. Je peux vous aider:
. Au développement commercial sur des marchés français ou étranger, . A l’acquisition de méthodes, d’organisation et d'outils d’optimisation, . A analyser, définir les objectifs et le plan de formation, . A concevoir et réaliser des programmes de formation initiale et continue.
Consultante et formatrice J'associe expertise et transmission, je conseille, j’accompagne :
Des entreprises : . Positionnement de l’offre et développement commercial . Rentabilité et négociation : exclusivité et partenariats . Professionnalisation des équipes . Relation et fidélisation clients
. Tous secteurs : Boutiques, Artisans, Professionnels du savoir-faire « made in France »
Des organismes de formation . Conception et réalisation de formations « sur mesure » . Transmission des bonnes pratiques et montée en compétence des équipes
Des lycées professionnels . Tourisme - Hôtellerie - Restauration
Des personnes . Création d' activité, développement de l'offre et des services . Reconversion professionnelle . Coaching
Impulsion d’une stratégie et mise en œuvre de solutions favorisant la réactivité commerciale des fournisseurs.
Coordination des projets sur la traçabilité et la qualité des échanges
Harmonisation des solutions avec les fédérations professionnelles et les organisations consulaires
Détails de l'expérience
Développer le portail extranet pour le référencement, les commandes, les données de ventes et de stocks, les avis d'expédition et le cross-dock, les factures.
Mettre en place les solutions d'échanges de données informatisées (EDI) avec les intégrateurs
Rédiger les bases du contrat sur le gestion partagée des approvisionnements et définir les conditions d'éligibilité
Piloter le pré marquage (pose de l'étiquette) à la source pour les marques propres avec les fournisseurs grand import - import puis toutes origines
Externalisation des activités commerciales et des processus Réorganisation des relations avec les fournisseurs Développement des outils d'échanges dématérialisés : EDI- extranet...
Conduire et faire évoluer des partenariats Mise en oeuvre de solutions de partage des informations commerciales, des outils associés, de la traçabilité des données.
Développer l’activité commerciale Responsable d'un portefeuille de clients-fournisseurs - Participe aux négociations stratégiques
Grenelle de l’environnement : Création de la structure Eco Textile
Description de l'entreprise
Prise en charge des relations commerciales avec les fournisseurs externes et internes
Respect des nouvelles normes : Loi de modernisation - Loi Dutreuil et Chatel sur l'harmonisation des règles de négociation
Développer les relations et les synergies avec les fédération professionnelles afin d'harmoniser les bonnes pratiques des filières
Participe à plusieurs groupes de travail - think tank et commissions.
Standardisation des pratiques et des outils, analyse des processus métiers
Analyse des besoins, élaboration du plan de communication, formation des équipes
Déploiement des programmes de fidélisation clients: carte de paiement, de fidélité sectorielle...:
Détails de l'expérience
Analyser les processus métiers magasins sur les domaines de l'administration des ventes et de l'encaissement. Rédiger les procédures; les modes d'emplois, mémos et bonnes pratiques Communiquer les nouvelles règles : former et informer
Mettre en place les nouveaux outils et développer les logiciels associés
Développer les programmes de fidélisation
Description de l'entreprise
Résultat pour l'entreprise :
Les procédures ont servi à la ré-éecriture des différents modules informatiques lors de la mise en place du nouvel ERP
Les procédures sont utilisées pour la formation des équipes : intégration, mise à niveau,approfondissement..
Logiciel de pointage (Gestor) et de planification des effectifs (Ipsi) : cet outil est utilisé pour établir les plannings des équipes des 60 magasins / 8 000 personnes
Connaissance des clients : segmentation plus fine des profils, + 9% d'ouverture de carte en 6 ans et + 3% du panier moyen d'achat
Création de la filiale destinée aux achats en direct et des livraisons centralisées
Détails de l'expérience
Prospecter et acheter les gammes de produits, négocier les remises, les participations et les exclusivités
Gérer les stocks et améliorer la rotation : suivi des produits jamais manquants/fin de vie
Sélectionner les produits catalogues et sécuriser leurs approvisionnements
Développer le marchandisage, valider les plans des corners et les implantations des marques
Progression du CA géré (45 M€) par les extensions successives de périmètre Achat en direct avec Verrerie Cristallerie d’Arques, second fabricant mondial
Développement de l’activité textile pour les boutiques et équipements de résidence hôtelière à l’étranger
Détails de l'expérience
Définition des lignes de produit avec le directeur artistique et la styliste
Développement des gammes et des packagings associés
Dépôt des dessins et de la marque
Définition et contrôle des cahiers des charges auprès des fabricants, des transporteurs
Coordination et industrialisation de la fabrication
Aide à la vente auprès des franchisés, rédaction d’argumentaires, animation de stages ==> Création des gammes d’ameublement, canapés-fauteuils et des produits de décoration, cadeaux et luminaire / +45 % du poids de l’activité textile ==> Augmentation de l'activité hôtelière / 6 programmes en 2 ans (10% CA)
Externalisation des activités commerciales et des processus Réorganisation des relations commerciales avec les fournisseurs externes et internes
Respect des nouvelles normes : loi de modernisation, lois Dutreuil et Chatel Développement des nouvelles technologies : extranet - dématérialisation des documents