Objectifs : Construire une dynamique personnelle de développement de sa légitimité professionnelle de manager public territorial :
identifier le contexte d'exercice de la fonction de manager,
analyser le métier de manager,
définir la légitimité et repérer les leviers de construction,
construire sa propre légitimité et diriger autrement
Contenu : L'environnement et le management complexe. Les dynamiques organisationnelles et d'équipes. Les définitions du leadership. La légitimité organisationnelle, personnelle, émotionnelle. Les forces et fragilités du manager. La légitimité et son environnement territorial
