Expériences — Benoit DEY

CV réalisé sur DoYouBuzz

Description de l'entreprise

Créé par le Département d'Eure-et-Loir, les Communautés de communes et d'agglomération, et la Région Centre-Val de Loire, le syndicat mixte est chargé de déployer la fibre optique sur les communes rurales.
Le programme 2013-2020 :

117 montées en débit,
98 000 locaux en fibre optique à l'abonné,
60 zones d'activités fibrées,
pour un investissement total de 145 M€

Site web de l'entreprise

http://www.numerique28.fr

Encadrement de 2 chargés de mission : Développement économique et Paysagiste
Définition du Schéma directeur de l’offre économique (ZA, immobilier et services aux entreprises), et mise en oeuvre opérationnelle
Contribution à la définition des nouvelles stratégie et organisation de la direction en appui de la DGA
Suivi de l’aménagement numérique Très Haut Débit par le syndicat mixte départemental
Suivi de la SEM d’aménagement (PMT, stratégie patrimoniale, etc.) en appui de la DGA
Contrôle de concessions d’aménagement et mandats de travaux
AUTRES MISSIONS DU SERVICE :
Aménagement et gestion des zones d’activités et suivi des implantations
Gestion des pépinières d’entreprises
Opérations ponctuelles de création ou requalification d’immobilier d’activités en régie

Détails de l'expérience

Définition du Schéma directeur de l’offre économique (ZA, immobilier et services aux entreprises) sur le nouveau territoire, en vue d’intégration au SCOT, et mise en œuvre opérationnelle

Chef de projet auprès du DGS pour la fusion de l’agglomération avec 5 communautés de communes
Suivi de la mission d’étude et d’assistance pour le regroupement des 6 EPCI
Interlocuteur des élus et des partenaires extérieurs sur le projet
Assistance du DGS pour définir la nouvelle organisation administrative et suivi de sa mise en place par les services

Conduite de projets d'aménagement
Aménagement numérique du territoire
Relations entreprises et animation économique
Prospective et contractualisations
Management
Missions transversales

Détails de l'expérience

Aménagement d’une zone d’activités de 50 ha, avec une démarche Qualité Environnementale
Budget global : 5 M€
2006 - 2011
- acquisitions foncières, y compris par voie d'expropriation (DUP)
- pilotage des études, de la modification du PLU (ZAC existante) et des travaux d'aménagement par tranche
Contrôle du concessionnaire de l'opération de requalification d'une friche industrielle de 15 ha : analyse des CRACL et es évolutions de l'opération
Aménagement numérique très haut débit du territoire
de 2009 à 2013
- sensibilisation de la direction et des élus aux enjeux stratégiques du très haut débit
- pilotage de l’étude de diagnostic et de définition du schéma d’aménagement numérique de l’agglomération
- discussions avec Etat, Région et CG pour intégration aux schémas régional (SCORAN) et départemental (SDTAN)
- identification des financements, définition et pilotage des modalités de mise en œuvre, veille juridique
- négociation de la reprise des projets et du lors de la création du syndicat mixte départemental
Aménagement d’une autoroute (A154) : référent de la collectivité sur le projet
depuis 2009
- animation des séances de travail des élus pour faire émerger les objectifs de Dreux agglomération pour ce projet
- rédaction du cahier d’acteur de Dreux agglomération lors du débat public
- accompagnement des élus et défense des intérêts de la collectivité lors de l’élaboration du projet par l’Etat
Encadrement :
- d’un chargé d’études pour le diagnostic des friches industrielles de l’agglomération
  et la requalification d’une entrée d’agglomération (activités et habitat)
- du chargé de mission Action foncière
Création d’un restaurant interentreprises
Budget :1,3 M€
2011 - 2012
- identification des besoins auprès des entreprises, dimensionnement technique et financier de l’équipement
- obtention de financements et pilotage de l’opération de réhabilitation des locaux identifiés
- accompagnement de la création du groupement d'entreprises gestionnaire du restaurant

Description de l'entreprise

Communauté d'agglomération regroupant 19 communes, 55 000 habitants

Site web de l'entreprise

http://www.simplanter-a-dreux.fr

Résorption de friches industrielles
Construction d'immobilier d'entreprise
Opérations d'aménagement
Relations entreprises
Contractualisations

Détails de l'expérience

Requalification d’une zone industrielle dégradée
Budget global : 2 M€
2008 - 2010
- programmation et étude du projet en intégrant les besoins des entreprises riveraines
- acquisition d’une friche, pilotage des travaux de démolition et de voirie
Aménagement numérique : Résorption des zones blanches et grises haut débit
Budget : 260 k€
2009 - 2010
- définition de la compétence "Infrastructures, réseaux et services de communications électroniques"
- pilotage de l'étude et de la mise en place d'un réseau hertzien (type Boucle locale radio, 5,4 GHz)
Montage et délégation de la reconversion économique d’une friche industrielle de 15 ha
Budget opération : 30 M€
2006 - 2007
- pilotage de l’étude de faisabilité de la reconversion du site en parc d’entreprises locatif
- stratégie et négociations d’acquisition du site, montage du dossier de classement en ZFU
- passation de la concession d’aménagement pour la mise en œuvre du projet : appel d’offres et négociation
- contrôle de la mise en œuvre du projet (CRACL, avenants, etc.) depuis 2008
Pilotage de 2 opérations de construction de 4 villas d’entreprise (2 x 4 x 950 m²)
Budget : 2 x 2,5 M€
2005 – 2009
- pilotage des études et suivi des travaux
- suivi de la commercialisation
Création d’une pépinière d’entreprises tertiaire
Budget : 1,2 M€
2007 - 2008
- pilotage des études et de la construction
- gestion de la pépinière : suivi financier, services aux créateurs, baux précaires, etc.
Réhabilitation d’un bâtiment industriel de 8 000 m²
Budget : 1,2 M€
2007-2008
- pilotage des études et travaux en marché conception/réalisation
Montage du plan de relance du Drouais :
2009 - 2010
- identification des actions dans 3 domaines : accessibilité, attractivité, et compétitivité
- rédaction des fiches actions avec les services et partenaires concernés
- définition de la méthodologie et des supports de présentation aux partenaires publics financeurs
Pilotage de la création de la SEM d’aménagement de l’agglomération au capital de 3,4 M€ :
2007
- définition des statuts, établissement du PMT (plan à moyen terme)
- recherche des actionnaires partenaires (40 % du capital) et négociations
Contrat de site (signé avec UE, Etat, Région, etc. suite à des restructurations industrielles)
2006 – 2009
- Suivi budgétaire et évolutions du contrat pour les actions de compétitivité
Prospection, accueil et suivi des entreprises s’implantant ou se développant :
2005 - 2008
- recherche de solutions foncières et immobilières pour les porteurs de projets
- accompagnement dans l’implantation : coordination avec les administrations concernées (PC et ICPE), etc
Chargé du régime d’aide à l’immobilier d’entreprise (en partenariat avec le Conseil Général) :
2005 - 2008
- définition du règlement de l’aide et veille juridique pour adaptations
- analyse des demandes d’aide et rédaction de recommandations pour les élus – suivi du conventionnement des aides

Description de l'entreprise

Communauté d'agglomération regroupant 19 communes, 55 000 habitants

Site web de l'entreprise

http://www.dreux-agglomeration.fr/

Maîtrise d’œuvre d’aménagements de voirie en milieu urbain

Description de l'entreprise

Société d'ingénierie (voiries, réseaux d'eau potable, etc.) britannique - Fusionnée en 2003 avec Mouchel plc.

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Benoit DEY

Ingénieur principal Aménagement et Développement

Directeur

Responsable du service Développement économique, Adjoint de la directrice du pôle

Chef de projet Nouvelle agglomération auprès du DGS

Chargé de mission Offre économique et accessibilité

Chargé de mission Renouvellement Economique

Ingénieur circulation : Etudes et réalisations