Connaître les enjeux et les avantages du management transversal afin de les mettre en oeuvre au service de l'efficience de l'organisation,
Développer son potentiel managérial pour coordonner durablement,
Anticiper et préparer les évolutions managériales.
Contenu :
Défis et avantages du processus de transversalité, .Spécificités, fonctionnement du management transversal: concepts et méthodes, GRH, gestion du changement,
Délégation,orchestration et suivi de projets et missions transverses,
Objectifs et limites d'une gestion de projet, contractualisation et lettres de mission, modes de communication et de validation,
Développement d'une attitude d'assertivité et de sa capacité à convaincre,
Identification des motivations des différents acteurs pour susciter l'adhésion,
Argumentation face aux objections,
Pilotage et régulation des charges liées aux projets,
