Titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un Executive Master RH de Sciences Po, et après 20 ans d'expérience dans l'industrie chimique dans des postes opérationnels (production, logistique, Ressources Humaines), j'ai beaucoup appris au contact des salariés et managers des usines et du siège social (direction générale, équipes commerciales, fonctions support). En effet, je reste persuadé qu'une grande partie des problématiques économiques de l'entreprise trouve sa réponse dans la capacité des managers à obtenir le meilleur des collaborateurs : agilité et efficacité des organisations, climat social et motivation, capacité à appréhender le futur et les changements dans un monde en perpétuel mouvement. De nature optimiste, je suis rigoureux, curieux et à l'écoute des autres.
La dimension stratégique constitue le fil rouge de la formation, dont le programme est en cohérence avec les débats politiques et sociaux, tout en permettant l’analyse des outils, pratiques et enjeux transversaux RH et un travail approfondi de résolution de cas réels.
Formation et développement des compétences par Olivier Charbonnier
Rémunération et développement des compétences par Antoine Richard
Enjeux ressources humaines des évolutions du droit du travail par Jean-Christophe Debande
Gestion des carrières et mobilité par Christian Guet
Évaluation des collaborateurs par Gérard Reyre
Relations sociales par Jean-Christophe Debande
Stratégie d’entreprise et politiques RH par Gilles Verrier
Responsabilité Sociale de l’Entreprise par Gilles Vermot-Desroches
HR’s contribution to management development par Aine O’Donnell
Travail et Organisation par Pascale Fotius
Diversité, Inclusion et Qualité de Vie au Travail par Laurence De Ré-Vannière
Bien-être, santé au travail par Patrick Légeron
International Management of Human Resources par Frédéric Thoral
Impacts des TIC sur les relations au travail, la GRH et les organisations par Sandra Enlart