Titulaire d'un diplôme d'ingénieur et d'un Executive Master RH de Sciences Po, et après 20 ans d'expérience dans l'industrie chimique dans des postes opérationnels (production, logistique, Ressources Humaines), j'ai beaucoup appris au contact des salariés et managers des usines et du siège social (direction générale, équipes commerciales, fonctions support). En effet, je reste persuadé qu'une grande partie des problématiques économiques de l'entreprise trouve sa réponse dans la capacité des managers à obtenir le meilleur des collaborateurs : agilité et efficacité des organisations, climat social et motivation, capacité à appréhender le futur et les changements dans un monde en perpétuel mouvement. De nature optimiste, je suis rigoureux, curieux et à l'écoute des autres.
Optimisation du processus de paye local : automatisation et suppression de certaines tâches inutiles.
Redéfinition du plan stratégique à 4 ans : développement des compétences en fonction de la stratégie industrielle.
Reprise en main des contrats logistique (1.2M€) et Sûreté (200k€) du site : augmentation du niveau d'exigence (QHSE, facturation, application des clauses du contrat…), dénonciation des contrats, et rédaction des cahiers des charges en vue d'un nouvel appel d'offre.
Création des fonctions "logistique" et "achats", afin de professionnaliser ces deux secteurs indispensables au fonctionnement du site.
