Directrice expérimentée spécialisée en structuration, gouvernance et transformation des organisations. Forte expérience dans la clarification des priorités stratégiques, la mise en place de cadres de décision efficaces et l’accompagnement des équipes de direction vers une exécution durable et performante.
Enjeu Garantir la compétitivité et la qualité des solutions ProwebCE dans un contexte de forte complexité technologique, d’enjeux business élevés et de contraintes budgétaires et de délais.
Rôle Pilotage stratégique de la roadmap de la tribu (4 équipes, environ 35 personnes), en interface directe avec la Direction, avec responsabilité sur l’alignement stratégique, la faisabilité, la qualité et la soutenabilité de l’exécution.
Contributions clés
Contribution à la définition de la roadmap technologique, alignée sur les enjeux stratégiques de l’entreprise
Évaluation de la faisabilité des projets (contraintes techniques, budgets, délais) pour éclairer les décisions de la Direction
Engagement et pilotage de la roadmap de la tribu, de la vision jusqu’à la livraison
Représentation de la tribu auprès de la Direction et mise en œuvre des moyens nécessaires pour répondre aux priorités stratégiques
Garantie de la qualité, de la fiabilité et de la livraison des produits de la roadmap
Structuration des modes de fonctionnement et des bonnes pratiques pour renforcer l’autonomie, l’agilité et la performance des équipes
Accompagnement et coaching des équipes pour développer compétences, responsabilité et maturité collective
Veille technologique et concurrentielle pour sécuriser la pertinence des choix à moyen et long terme
Résultats
Amélioration des engagements produits
Amélioration de la stabilité des applications (Réduction des incidents, Applications Up to date)
