Mobile en France, en Europe, Asie, Afrique et Latam, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes en Interim Management IT (DSI, D° Domaine ou D° de Projets ou de Programme) sur leurs projets d'innovation, de transformation et de digitalisation (processus et IT), notamment dans des contextes de fusion, de réorganisation ou d'amélioration des résultats opérationnels.
Création et gestion du pôle Change Management en charge de développer les offres de conseil : Optimisation des processus, Program Management, Gouvernance des projets, Formation et évolution des connaissances (1M€ en 2009, 20% du CA du Cabinet)
PRODUCTION INTERNE AU CABINET
Sur le pole :
o Définition de l’offre (Change, Processus, Organisation et Qualité), packaging des outils et méthodes
o Recrutement et management des consultants
o Développement commercial
Transverse au cabinet : mise en place des processus et outils supports aux équipes et aux associés
PRODUCTION CLIENT
Interventions en « program management » sur des grands projets multiacteurs
Direction de missions de reengineering de process, formation, évolution méthodologique
