Mobile en France, en Europe, Asie, Afrique et Latam, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes en Interim Management IT (DSI, D° Domaine ou D° de Projets ou de Programme) sur leurs projets d'innovation, de transformation et de digitalisation (processus et IT), notamment dans des contextes de fusion, de réorganisation ou d'amélioration des résultats opérationnels.
Pour le compte de la direction générale, dans le cadre d’un plan de croissance (400%) à 2 ans, doter l’entreprise (industrie textile) de l’ensemble des moyens et supports nécessaires (méthodes, livrables, outils, organisation).
Création, mise en place et suivi des outils de gestion administrative, commerciale et de production.
Définition des postes à pourvoir, recrutement et missionnement de l’équipe administrative (4 employés).