Anthony Balmette
Responsable Secteur
Challenger
Valeurs humaines
Leadership
Sens du commerce
Autonome
En poste
Ouvert aux opportunités
Mes compétences
Managériales, Logistiques, Commerciales, Pédagogiques, Techniques
Maîtrise des différentes techniques de vente (plus de 10 ans d’expérience en vente) et de la gestion de commercial.
Aptitude à gérer un point de vente (merchandising, stocks, achats, suivi clientèle, suivi du CA, des objectifs qualitatifs et quantitatifs).
Aisance dans les relations publiques (facilité à développer et entretenir des liens de longue durée avec les différents interlocuteurs).
Participation à la formation et accompagnement de chaque individu au sein d'une entreprise (gagner en compétences et en flexibilité).
Capacité à organiser des évènements et des challenges.
Managériales, Logistiques, Commerciales, Pédagogiques, Techniques
Maîtrise des différentes techniques de vente (plus de 10 ans d’expérience en vente) et de la gestion de commercial.
Aptitude à gérer un point de vente (merchandising, stocks, achats, suivi clientèle, suivi du CA, des objectifs qualitatifs et quantitatifs).
Aisance dans les relations publiques (facilité à développer et entretenir des liens de longue durée avec les différents interlocuteurs).
Participation à la formation et accompagnement de chaque individu au sein d'une entreprise (gagner en compétences et en flexibilité).
Capacité à organiser des évènements et des challenges.
Responsable Secteur Epicerie - Manager
Grand frais 3,5 M
Depuis 2018
CDI
83
- Analyse de l'évolution de chaque famille sur l'ensemble du secteur mais aussi du réseau. Élaboration plan d'action suivant les décalages constatés
- Création de reportings, mesure de performance et identification des écarts par rapport aux objectifs et aux années précédentes
- Théatralisation, construction et mise en place des événements au cours de l'année : Noel, Halloween, Pâques...
- Formation des équipes et montée en compétences de chaque collaborateur
Bilan trimestriel pour chaque collaborateur et réunion mensuelle en collectif - Prise d'initiative au sein du point de vente avec la collaboration de mon chef de secteur. Réorganisation de la réserve, optimisation du linéaire, développement du linéaire boissons alcoolisées par le biais d'un écran dynamique
Responsable Magasin - Manager
Intermarché Contact 3,5 M
2016
à 2018
CDI
83
- Gestion financière du point de vente
- Optimisation du linéaire, gestion des fournisseurs
- Stabiliser et développer la rentabilité sur le long terme
- Gestion du personnel, 20 personnes : recrutement, intégration, accompagnements, formations..
Responsable PGC - Manager
Intermarche
2014
à 2015
CDI
83
- Management, recrutements, formations, plannings, tâches respectives, challenges
- Théâtralisation des offres commerciales, développement du linéaire ...
- Contrôle, analyse rentabilité, productivité, taux pénétration familles, clientèle, marges, panier...
- Développement du chiffre d'affaires à travers les objectifs donnés par la direction
Alternance - Formation Manager
Casino
2011
à 2014
CDI
83
- Formation des bases et les fondamentaux des différents secteurs : PGC, EM, FI (Boulangerie, Patisserie)
- Développement chiffre d'affaires, analyse des marges, contrôles statistiques...
- Visualisation des commandes, des coopers, des tacas, théâtralisation et mise en place des offres
- Gestion personnel : management, plannings, recrutement...
- Respect des règles d’hygiène, traçabilité, conformité, gestion des déchets, prise de température...
- l'Accompagnement
- l'Ecoute
- le Conseil
- la Fidélisation
- Développement d'un Groupe
- Maitrise des gammes
- l'Innovation
- la Réactivité
- La Conjoncture
- la Mobilisation
- l'Encadrement
- l'Accompagnement
- La Motivation
- Le Controle