Maîtrise des différentes techniques de vente (plus de 10 ans d’expérience en vente) et de la gestion de commercial. Aptitude à gérer un point de vente (merchandising, stocks, achats, suivi clientèle, suivi du CA, des objectifs qualitatifs et quantitatifs). Aisance dans les relations publiques (facilité à développer et entretenir des liens de longue durée avec les différents interlocuteurs). Participation à la formation et accompagnement de chaque individu au sein d'une entreprise (gagner en compétences et en flexibilité). Capacité à organiser des évènements et des challenges.
Analyse de l'évolution de chaque famille sur l'ensemble du secteur mais aussi du réseau. Élaboration plan d'action suivant les décalages constatés
Création de reportings, mesure de performance et identification des écarts par rapport aux objectifs et aux années précédentes
Théatralisation, construction et mise en place des événements au cours de l'année : Noel, Halloween, Pâques...
Formation des équipes et montée en compétences de chaque collaborateur Bilan trimestriel pour chaque collaborateur et réunion mensuelle en collectif
Prise d'initiative au sein du point de vente avec la collaboration de mon chef de secteur. Réorganisation de la réserve, optimisation du linéaire, développement du linéaire boissons alcoolisées par le biais d'un écran dynamique
