Ana Rodriguez-Csiky
Consultante Senior - Transformation et accompagnement au changement
42 ans
Paris (75015) France
En poste
Ouverte aux opportunités
Dotée de 5 ans d'expérience, Ana-Gabriela intervient sur des projets de transformation pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs tout en assurant le succès des aspects humains et culturels du projet. Généraliste, elle intervient notamment auprès des Directions Financières, des Directions des Opérations et des Directions Générales pour traduire de façon opérationnelle les objectifs stratégiques, anticiper les risques humains et mener à bien les déploiements.
Son expérience personnelle et professionnelle à l'international lui a permis de travailler auprès de plus de 12 métiers différents et stimule sa passion pour la gestion des transitions en contexte multiculturel.
Nationalité vénézuélienne.
Références sur demande.
Son expérience personnelle et professionnelle à l'international lui a permis de travailler auprès de plus de 12 métiers différents et stimule sa passion pour la gestion des transitions en contexte multiculturel.
Nationalité vénézuélienne.
Références sur demande.
Consultante Senior
Vertuo Conseil
Depuis septembre 2013
CDI
Paris
France
- CA-CIB - Depuis fin mars 2014 - Responsable des déploiements EMEA et des projets transverses pour ISIS (outil middle et back-office de la banque).
- Cadrage et gestion des projets transverses touchant 33 outils de comptabilité, finance, trade, etc. utilisés par 115 collaborateurs de la banque sur 25 pays
- Coordination des parties prenantes à l'international (Paris, Singapour, HK)
- Accompagnement et formation des utilisateurs lors de déploiements en Pologne, Algérie, UK parmi autres.
- Restructuration de la relation de l'équipe ISIS avec ses clients au sein de la banque
- Mise en place de leviers et de nouveaux processus de knowledge management
- Anticipation des prochaines releases d’ISIS et la roadmap de déploiement
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- Cadrage et gestion des projets transverses touchant 33 outils de comptabilité, finance, trade, etc. utilisés par 115 collaborateurs de la banque sur 25 pays
- Attijariwafa bank Europe - 6 mois - Projet de renforcement des processus et de la culture du contrôle interne de la banque. L’accompagnement au changement impacte les 350 collaborateurs de la filiale européenne sur 6 pays.
- Définition et suivi de la stratégie du changement
- Assistance à la refonte organisationnelle
- Matérialisation du changement par la collecte de preuves pour l’ACPR
- Accompagnement au changement basé sur la formation et la communication
- Définition et suivi de la stratégie du changement
Consultante, Corporate Management & Performance
CGI Business Consulting
Avril 2009
à juin 2013
CDI
Paris
France
- GEODIS - 26 mois - Directions des Systèmes Comptables et de Gestion - Projet CONVERGENCE d’harmonisation des normes financières auprès de 105 entités du Groupe sur 38 pays.
==> Responsable du déploiement auprès de 140 collaborateurs au Brésil, en Chine, en Malaisie et au Mexique.
==> Assistance à la conduite du changement et à l'analyse d'impacts d'un point de vue légal (fiscalité, banque, reporting...), culturel et politique pour l'Argentine, le Chili, l'Équateur, le Pérou et l'Uruguay
- Mobilisation d'acteurs autour d'ateliers pour définir la cible partagée et les processus spécifiques aux entités locales
- Animation des UAT sous forme de formations des utilisateurs clefs en vérifiant l'appropriation du processus par métier (comptabilité, recouvrement, etc.)
- Pilotage de projets internationaux avec coordination des parties prenantes sur 3 continents tout en respectant les particularités fiscales de chaque pays
- Adaptation des processus aux spécificités locales des pays cibles
- Définition de la codification et de la cartographie informatique de la société
- Rédaction des spécifications fonctionnelles des besoins réglementaires
- Gestion des environnements de Développement / Production et de la bascule
- Coordination des formations des utilisateurs finaux
- Gestion de la transition vers le fonctionnement permanent
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- Mobilisation d'acteurs autour d'ateliers pour définir la cible partagée et les processus spécifiques aux entités locales
- VERY LBC - 25 mois - Projet de transformation de l'entité française de Logica Business Consulting dans une perspective générationnelle impactant les 1 350 collaborateurs LBC.
==> Co-fondatrice et coordinatrice du projet et responsable du chantier Communication (6 collaborateurs)
==> Refonte des modes de management et de communication
- Proposition du projet à la DG et mobilisation de 40 consultants
- Définition, constitution et déploiement des paquetages consultants, du partenariat avec le lieu iconique de la marque et de diverses actions de communication internes du cabinet
- Organisation de diverses instances dont un séminaire de trois jours pour un budget de 20k€ avec participation de la DG.
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- Proposition du projet à la DG et mobilisation de 40 consultants
- EADS DCS (Défence et Sécurité) - 6 mois - projet de déploiement international de bonnes pratiques de gestion budgétaire
==> Coordinatrice de l'accompagnement au changement pour assurer le déploiement des bonnes pratiques auprès de 1 000 collaborateurs contribuant à 30 projets stratégiques sur 4 pays.
. - AUTRES RÉFÉRENCES : Cercle des Alumni de l'École du Conseil LBC (Co-fondatrice et animatrice du réseau de 500+ collaborateurs), Réseau Ferré de France (RFF) (Responsable d'une phase de déploiement impactant 117 collaborateurs SNCF-INFRA et RFF), EDF (analyse des risques liés au changement pour un programme prévu sur 10 ans), GEO-Astrium (accompagnement au changement du plan de transformation opérationnelle et d'amélioration de la performance financière) et AIRBUS (Unified Planning) et RFF (Benchmark international de la gestion des ressources ferroviaires)
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Consultant - Mission jeunes consultants
Médecin du Monde / SciencesPo Paris
Octobre 2006
à février 2007
Projet étudiant
Paris
France
- Étude de cadrage pour améliorer les processus RH et communication pour mieux soutenir plus de 400 médecins sur le terrain qui aident plus de 1.6 millions de déplacés internes sur 6 pays.
Master Affaires Internationales - Premier cycle ibéro-américain (2007)
SciencesPo Paris
Septembre 2002
à juin 2007
- Vécu dans 14 pays
- Travaillé dans des contextes multimétiers (12 fonctions d’entreprise différents)
- Travail de coordination entre différents pays répartis sur 3 continents pour des déploiements internationaux
- Animatrice de l'antenne française des "global nomads" (TCKId Paris)
- Construction de la vision du changement et engagement des parties prenantes
- Préparation au changement
- Coordination et animation de la phase de déploiement
- Anticipation et gestion des risques et impacts du changement
- Création et animation de dynamiques internes d'amélioration continue
- Management visuel
- Espagnol et anglais - langues maternelles
- Français et portugais - bilingue
- Italien et chinois - débutant
- Fondamentalement, je suis une voyageuse qui veux voir, apprendre et comprendre le plus possible de facettes du monde. Professionnellement et personnellement, je suis curieuse des personnes de tous les horizons. Toute conversation est une opportunité pour apprendre des autres et grandir. .
- Écriture
- Cuisine du monde
- Photographie
- Bikram yoga