Dynamique et en apprentissage continu, je suis passionné du monde aéronautique, mais je ne néglige pas d'autres aspects de la vie quotidienne. J'aime surmonter des objectifs constamment.
Déployer des outils du Lean, des outils 6 sigma (Lean, Kaizen, 8D, Ishikawa, 5S et rituels, projets DAMAIC, 6 sigma).
Acquérir une vision stratégique de la démarche d’Excellence Opérationnelle (VSM, techniques d’audit).
Management des hommes et des projets. L’homme au centre (gestion d’entreprise, communication, conduite du changement, ergonomie, RSE, travail collaboratif).
Appliquer des concepts du Lean hors champ industriel (TPM, SCM et TOC, Lean IT, Lean construction, Lean dévelopment, Lean achats).
Améliorer la performance par la transformation digitale (Business intelligence, Data management, digitalisation des process, PLM et MES, simulation dynamique et jumeaux numériques).
