Alvaro ESPINOSA-FERNANDEZ

Maîtriser les principes fondamentaux de l'amélioration continue et du lean management ainsi que définir les axes d'amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une démarche globale de progrès.

Ce diplôme permet l’exercice des multiples activités liées aux projets, design, développement, opération et entretien des avions civils, militaires et véhicules spatiaux ; aéroports et installations aéroportuaires, production aérospatiale dans les constructions des avions et installation de propulsions, certification des aéronefs et évaluation de l’impact environnemental dans l’air ; cabinet-conseil pour les projets industriels.

• Cours de Français Langue Étrangère. Travailler toutes les compétences langagières.
  
• Compréhension de l’oral et de l’écrit, expression orale et écrite.
  

Mooc d'une durée de 4 semaines. Les objectifs atteints:

• Introduction aux méthodes agiles et Scrum.
  
• Connaître les éléments-clé dans la gestion des équipes.
  
• Connaître Lean et Kanban.
  
• Le planning Poker et Story Point.
  
• Le lien des méthodes agiles, tels que Scrum, avec des modèles méthodologiques , tels que CMMI ou ISO/IEC 15504.
  

Atelier d'une durée de 4 jours permettant d'aborder l'histoire et la définition du Lean, la mise en place, les atouts, les six principes du Lean.