Un parcours « opérationnel » réussi dans le conseil en management et implémentation du changement par les systèmes d’informations (y.c Web) combiné à un parcours d’entrepreneur dans le sport et à des compétences « académiques » (coaching de jeunes entrepreneurs et étudiants à HEC) me permettent aujourd'hui de bâtir et superviser des stratégies de développement on et off line tout en assurant leurs implémentations et manager les équipes dédiées.
Multiplication par 5 du chiffre d'affaire en 2 ans
Effectifs 2016 : 5 personnes
Direction commerciale : contractualisation avec une centaine de grandes entreprises du sport
Plan de communication / RP / Nombreuses interview sur le sport Business
Description de l'entreprise
1Bag1Match est la première entreprise française recyclant les maillots de sports en bagages et accessoires. Son activité est organisé autour de 3 chantiers : La collecte, la production et la vente aux différents acteurs du sport : clubs, fédérations et sponsors
MANAGEMENT DE CONSULTANTS ET ANIMATION D'EQUIPES PROJET TRANSVERSE
SECTEURS D'ACTIVITE : Retail, Energie & Utilities, Telecom et Média
INTERNET :
Définition et mise en oeuvre de modèles e-commerce
Définition de parcours client et pilotage des réalisations d'agence WEB
Pilotage de trajectoires d'évolutions fonctionnelles
Coordination des directions marketing / directions techniques
MOBILE :
Définition, et mise en oeuvre d'applications mobiles
CRM :
Description et Refonte de processus (Reclamation, Vente, Facturation, Gestion de contrat, éscalade)
Déploiement d'outils de CRM analytiques et opérationnels
Coordination direction client / direction technique
Détails de l'expérience
Rattaché au pôle "Industrie Servce" du cabinet je réalise des missions de conseil, de durée variable auprès de grandes entreprises, leaders dans leur domaine, et apporte un savoir faire tant en Marketing et Relation Client qu'en pilotage de projets en relation avec des directions techniques
Définition et mise en oeuvre d'un nouveau modèle e-commerce en magasin
Déploiement d'un magasin sur un modèle "Store Picking & LAD"
Pilotage d'une opération e-commerce "Rentrée des Classes"
Détails de l'expérience
Cadrade / Elaboration des modèles "Store Picking", "Drive" et "LAD"
Pilotage global du projet (PMO) : Comités – Actions – Décisions – Planning – Reporting sur l’ensemble des volets du programme (Offre, Assortiment, Organisation, Communication, Contrôle de gestion, Système d’information)
Définition et pilotage agence pour la réailisation des écrans
Définition et mise en œuvre des processus Magasin
Coordination des problématiques techniques (http://courses.carrefour.fr & SI back office) et opérationnelles magasin
Animés à la fois par un attachement profond à l'ile d'Yeu et par une réelle envie de se frotter à une expérience entrepreneuriale , nous décidons en 2007 de créer une marque de vêtements et de bagagerie. Nos points de ventes se situent localement via la présence sur des marchés saisonniers et dans un réseau de boutiques hyper ciblées.