Alexandre MARTIN

• Interlocuteur privilégié durant toute les phase de déploiement :
  Interface dynamique entre l'équipe technique du projet, l'équipe de déploiement et les utilisateurs.
• mai 2010 à juillet 2010 :
  Référent pour la migration du parc informatique (4500 stations W2K vers XP)
• janvier 2009 à juillet 2009 :
  Projet de configuration et de dotation de PDA chiffré à l'attention des directeurs et sous-directeurs.
• janvier 2007 à février 2008 :
  Coordination d'un projet d'intégration d'un progiciel de gestion des télégrammes diplomatiques à l'environnement existant.

• Respect des coûts, du planning, des délais, du cahier des charges et des contraintes techniques.
• Création et mise en place de tableau de bord, compte rendu, procédures
  Reporting journalier sur l’état d’avancement des dossiers.
  Interlocuteur privilégié des directeurs de projet
• Management d’équipes de techniciens.
  Coaching et référent technique des équipes
• Gestion des incidents et des aléas liés aux projets.
• Pilotage de plusieurs dossiers en même temps.
• Rédaction de process d'installation et de dépannage.
• Recueil des améliorations à envisager.
• Prise en charge en direct des postes atypiques