Expériences — Alexandre BEL-TARANTOLA

Présentation

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Expérience de sites de production dans l’industrie automobile et chemin de fer
Désormais à une position globale, au sein de l’une des plus grandes sociétés Suisses
Expérience à l’international et exposition au top management
Solide finance business partner ayant un état d’esprit opérationnel et commercial
Considéré comme un atout par les précédents et actuel supérieurs hiérarchique

Contact financier pour le business et contact business pour finance
Responsable du contrôle financier incluant le budget et le forecast
Compréhension et explication des moteurs de la performance
Commentaires et decks pour le Board et l’Operations Council
Soutien du business dans la prise de décision avec des évaluations financières
Suivi des investissements et anticipation des écarts par rapport aux prévisions
Constante collaboration avec le business ainsi que les filiales
Développement d’outil de reporting financier et de KPI pertinents
Soutient du business et de group finance dans différents projets
Coordinateur de l’équipe des business controller (4 personnes)
Réalisation clef: Numéro 1 financier de 2 business (et 8 Business Units) ayant un
scope total de plus de 1.5 milliards CHF de chiffre d’affaire (ses chiffres sont publiés)

Soutient des 4 Business Units en fournissant des chiffres financiers et opérationnels
Processus budgétaire par activité, région et pays (CA, marge et personnel)
Analyse des résultats mensuels et commentaires (explication de la performance)
Analyse de la variance entre actuel, n-1, budget et forecast
Contrôle des dépenses de l’équipe des ventes et du coût du personnel
Revue des capex et suivi du fond de roulement
Lean management: benchmark et suivi des KPI
Mis à jour semestriel du pricing de l’inspection (basé sur des structures de coût)
Suivi des ventes généré par les clients clés
Analyse spécifique pour certaines activités (RONOA, WIP, pipeline, forecast)
REALISATION CLEF 1: Prix tout inclus pour l’inspection et l’audit par pays afin de faciliter les offres pour les clients
REALISATION CLEF 2: Base de données clients et rapports avec le BI ne nécessitant plus la collecte manuel du CA et facilitant le suivi de chaque compte pour les vendeurs

Description de l'entreprise

SGS est le leader mondial is the world's leading third party service provider et opera un réseau de plus de 2'000 bureau et laboratoires offices and laboratories à travers le monde

Les services fournis peuvent être séparé en 4 categories:
– Inspection
– Test
– Certification
– Verification

La structure de SGS est divisé entre 9 business à travers 9 régions

La société a été créée en 1878 et est coté à la bourse Suisse (SMI). La capitalisation de SGS est d'environ 19 Milliards CHF (29 décembre 2017)

Nombre employés
Groupe: 95'000
Siège: 200

CA 2017
Group: 7 Milliards CHF
Business: 1 Milliards CHF

Site web de l'entreprise

http://www.sgs.com/

Élaboration des budgets annuels et pluriannuels (B1, B2, plan à 5 ans)
Mise à jour et analyse d’écart des prix de revient dans l’ERP (nomenclature)
Établissement de forecast hebdomadaire et mensuel
Clôture mensuelle & divers reporting à destination du groupe
Analyse du réel vs forecast vs budget
Suivi des marges par client & projet (standard vs réel)
Calcul d’indices impactant le P&L (achat et vente)
Suivi projet: contrôle des coûts alloués et revenus
Contrôle interne (loi de stabilité financière, inventaire semestriel)
Création d’un nouveau reporting pour une nouvelle unité de production
REALISATION CLEF: Référent lors du remplacement du système de reporting

Détails de l'expérience

Volontariat International en Entreprise
Remplacement d'un congé maternité
Reporte directement au Responsable Financier
ERP: SAP
Outil de reporting: Hyperion puis SAP Business Objects

Description de l'entreprise

Valeo conçoit, fabrique et vend des composants, des systèmes intégrés et des modules pour l’industrie automobile
Le groupe Valeo compte 4 Pôles qui fournissent les marchés de la première et de la deuxième monte:

Systèmes de Propulsion
Systèmes Thermiques
Systèmes de Confort et d’Aide à la Conduite
Systèmes de Visibilité

Groupe Valeo: 74 800 collaborateurs dans 29 pays répartis dans 125 sites de production, 21 centres de Recherche, 40 centres de Développement et 12 plateformes de distribution

Site: 100 collaborateurs

CA Groupe 2013: 12,1 Milliards EUR

CA Site 2013: 40 Millions EUR

Site web de l'entreprise

http://www.valeo.com/fr.html

Calcul et modification de prix de revient (mis à jour de nomenclature)
Clôture mensuelle & reporting à destination du comité de direction
Suivi des coûts et validation de projet
Analyse du chiffre d'affaire et écart
Gestion de base de données
REALISATION CLEF: Transition réussite pendant le remplacement de congé maternité

Détails de l'expérience

Remplacement d'un congé maternité
Reporte au contrôleur de gestion senior
ERP: Oracle

Description de l'entreprise

Sécheron SA est une société industrielle qui conçoit, développe et commercialise des composants ainsi que des systèmes de sécurité pour les équipements électrique utilisé sur tout type de voie ferrée. La société a été fondée en 1918 et est basée à Genève.

CA 2010 : 180 Millions CHF

Site web de l'entreprise

http://www.secheron.com

Assistant Contrôleur de Gestion Opération

Disneyland Paris

Avril 2010 à septembre 2010

Stage

Paris

France

Elaboration et participation au processus budgétaire
Production de reportings financier (quotidien, hebdomadaire, mensuel) et analyse d'écart
Analyses d'ad-hoc à la demande des opérationnels
Participation à la clôture des comptes et établissement des classeurs d'audit pour les commissaires aux comptes
Mise en place d'outil de suivi et tableau de bord

Détails de l'expérience