Formée au management d’équipe et à la gestion globale d’une entreprise par mon premier Master en école de commerce, mon second Master en alternance m’a permis de perfectionner ma technicité bancaire et mon expertise financière.
Gestion d'un portefeuille de 500 clients selon trois impératifs : la gestion du risque, l’étude de faisabilité d’un projet, et l’activité commerciale.
Suivi quotidien des débiteurs : choix des opérations de rejet ou de paiement des flux en anomalie
Anticipation des demandes de financement :
des clients pro selon activité ou cycle d'exploitation,
des clients particuliers en fonction du parcours personnel
Temps administratif :
étude économique et financière du bilan comptable,
montage de dossiers de crédits court, moyen ou long terme,
application des bonnes pratiques de conformité (réglementation, lutte anti-blanchiment)
Temps commercial :
maintien du portefeuille avec plan de contact rigoureusement établi selon informations quotidiennes venant des clients
conquête de nouveaux clients, soit par recommandation, soit par prospection offensive selon thématiques précises comme la renégociation de prêts immobiliers ou le regroupement de crédits.
