Audrey Hébert Parizot

  • Curiosité et créativité
  • Energie
  • Passionnée
  • Merchandising
  • Marketing

Contact

Situation professionnelle

En fin de contrat
En recherche active

Présentation

Passionnée par le merchandising, je bénéficie d’une expérience cumulée de 10 ans dans ce domaine.

Expériences

Micro Space Analyst

Kingfisher Plc
Depuis décembre 2016

Chef de projets Merchandising France & International

Cromology SAS, Groupe Tollens
2016
  • Réalisation d'un plan de développement de la politique merchandising avec les moyens associés
  • Accompagnement des chefs de produit sur les lancements de projets en déterminant le lieu, le visuel, le packaging des produits et gammes à déployer
  • Accompagnement des équipes commerciales en définissant les actions commerciales des nouveaux projets. Choix et suivi d’indicateurs de résultats
  • Suivi du déploiement de la politique de merchandising dans les points de vente. Mise en place d'indicateurs de performance

Chef de projets Merchandising & Trade Marketing

JJA SA - CA 250 millions d’euros - Plus de 1500 clients
Septembre 2014 à novembre 2015
  • Merchandising & category management : réalisations des parcours de vente, étude des métrages linéaires ; recommandations aux Business Units
  • Showroom : réalisation avec les Chefs des BU des phases d’exposition produits , étude du concept showroom en lien avec l’image de marque, plans de masse
  • Marketing : conseil dans la réalisation de concepts stores de nos clients
  • Gestion de budget et reporting : évaluation des retours sur investissement des actions menées, reporting sur les sorties produits en fonction des différentes enseignes

Merchandiseur

Jardiland SA, centrale d’achats - CA 820 millions d’euros
Mars 2012 à septembre 2014
  • Merchandising : responsable de l’identité visuelle des produits Décoration, Plein air,
    Alimentation et Jouets pour des magasins intégrés en libre service
  • Category management : définition des unités de besoin de l’offre avec les équipes achats
  • Veille concurrentielle : proposer des innovations en matière de merchandising

Responsable Concept magasins indépendants

Mr. Bricolage SA, centrale d’achats - CA 103 millions d’euros
Février 2009 à décembre 2011
  • A mon actif : ouverture et remodling de magasins de 300 m² à 9000 m²
  • Gestion de projets merchandisings : Etude et réalisation des enchaînements des familles de produits, adéquation de l’agencement et de l’ILV pour un rayon ou pour un magasin
    complet en évènement ou ouverture
  • Coordination de projets : Elaboration du rétro-planning d’implantation ; Coordination des différents intervenants du démarrage du chantier d’agencement à la finition (fournisseurs, agenceurs, équipes magasin...) ; Suivi des chantiers en magasin
  • Implantation : Préconisations d’organisations d’implantations ; Suivi de l’implantation et management d’équipe ; Vérification finale des implantations
  • Formation et suivi merchandising : Recommandations et management des équipes de vente (explication du concept et des préconisations merchandising)
  • Gestion de la charte graphique de l’enseigne et proposition d’un plan de ILV magasin

Formations

Licence et Maîtrise marketing et management de la distribution

IMMD de Roubaix
Septembre 2003 à juillet 2006

L’IMMD est le fruit d’un partenariat inédit en France entre une Université publique et les enseignes de la distribution. Sa vocation : former des managers opérationnels dans le domaine de la distribution omni-canal et cross-canal. Dans cet environnement multiforme représenté par des canaux interdépendants (magasins, Internet, mobile…), le client est au centre de toutes les attentions. Comment le satisfaire ? Le fidéliser ?

DUT GACO

IUT GACO
Septembre 2001 à juillet 2003

Le DUT Gestion Administrative et Commerciale forme des techniciens supérieurs aptes à utiliser les méthodes les plus récentes de sciences de gestion.
Le titulaire de ce DUT est très apprécié pour sa polyvalence (gestion commerciale, comptable et financière, gestion de l’information, communication, PAO, management des ressources humaines).

Loisirs

  • Photographie
  • Voyages

Compétences

  • Merchandising opérationnel
    Conception & organisation de points de vente, adéquation de l’agencement et de l’ILV ; ouverture et remodling de magasins de 300 à 9000 m²
  • Budgets
    Accompagnement des magasins dans la construction de leurs budgets (CA ; marges ; stock ; agencement ; ILV)
  • Optimisation du déploiement des gammes en magasin
    Élaboration de supports merchandising et outils d’identité visuelle
  • Visuel merchandising
    Etude et proposition de vitrines et de présentation produits dans le respect du plan d’animation commercial, réalisation des vitrines en magasin pilote
  • Merchandising stratégique : responsable des stratégies merchandising de l’enseigne et garant de la performance économique rayon
    Création et actualisation des plans de vente par l’analyse des linéaires et l’étude des besoins consommateurs
  • Définition des structures de gammes et allocation des espaces par typologie de magasin
  • Veille concurrentielle : analyse des caractéristiques de consommation et des tendances de marchés
  • Visite fournisseurs pour l'évaluation et l'adaptation de l'agencement
  • Participation à des salons professionnels
  • Veille sur l'identité visuelle, techniques de présentation et implantation de magasins
  • Animation et formation des équipes commerciales aux techniques de merchandising et à la réalisation de vitrines (de 6 à 10 personnes)
  • Suivi des performances des différentes mises en avant produit
  • Coordination : rétro-planning d’implantation, coordination des différents intervenants du démarrage du chantier d’agencement à la finition, suivi des chantiers en magasins
  • Pack Office : Word, Excel, PowerPoint, Outlook
  • Outils de création : QuarkXpress, Photoshop, Illustrator, Corel, Sketchup
  • Outils merchandising : Prospace, Spaceman, Visio, Klee
  • Outil d’architecture : Autocad