ZAKARIA EZ-ZARZARI
Responsable audit interne et contrôle de gestion
36 ans
Permis de conduire
Rabat (10150) Maroc
En poste
Ouvert aux opportunités
Diplômé du master spécialisé "Comptabilité, Contrôle et Audit"
Qualité:
Dynamique, méthodique et précis
Actuellement :
Responsable audit interne et contrôle de gestion au centre National pour la Recherche Scientifique et Technique (CNRST) (Depuis Mars 2015)
Type fonctionnel/Métier:
N'hésitez pas à me contacter directement sur mon téléphone ou par mail pour tout renseignements complémentaires.
Spécialités : Audit interne, Contrôle interne, Gestion des risques, Contrôle de gestion, Fiscalité, Comptabilité et Consolidation
Qualité:
Dynamique, méthodique et précis
Actuellement :
Responsable audit interne et contrôle de gestion au centre National pour la Recherche Scientifique et Technique (CNRST) (Depuis Mars 2015)
Type fonctionnel/Métier:
- Auditeur financier ;
- Auditeur opérationnel ( métiers du centre);
- Contrôleur interne;
- Gestionnaire des risques
- Contrôleur de gestion ;
N'hésitez pas à me contacter directement sur mon téléphone ou par mail pour tout renseignements complémentaires.
Spécialités : Audit interne, Contrôle interne, Gestion des risques, Contrôle de gestion, Fiscalité, Comptabilité et Consolidation
Attestation de réussite au MOOC de l'université numérique française FUN.
le site de la formation est :
https://www.france-universite-numerique-mooc.fr
Plan détaillé du cours :
https://www.france-universite-numerique-mooc.fr/c4x/CNAM/01002/asset/Plan_du_cours.pdf
le site de la formation est :
https://www.france-universite-numerique-mooc.fr
Plan détaillé du cours :
https://www.france-universite-numerique-mooc.fr/c4x/CNAM/01002/asset/Plan_du_cours.pdf
Modules, options, contenu des cours
- Semaine 1 Le métier de manager
1.1 Manager : des exemples de situations de chefs d’agence
1.2 Le métier de manager
1.3 Comment définir le métier de manager ?
1.4 Quelles sont les perspectives de ce métier ? - Semaine 2 Décider
2.1 Décider : l’exemple de la succession de Marriott
2.2 Pourquoi le manager doit-il décider ?
2.3 Comment le manager décide-t-il ?
2.4 Comment le manager peut-il améliorer son processus de décision ? - Semaine 3 Motiver
3.1 Motiver : l’exemple d’HCL et les employés d’abord
3.2 Que représente le concept de motivation ?
3.3 Pourquoi le manager doit-il motiver ses collaborateurs ?
3.4 Quelles sont les problématiques liées à la motivation ?
3.5 Comment décoder les facteurs de motivation ? - Semaine 4 Développer les talents
4.1 Développer les talents : l’exemple de Danone
4.2 Pourquoi la gestion des talents est-elle devenue incontournable ?
4.3 Qu’est-ce qu’un talent ?
4.4 Comment gérer les talents ?
4.5 Quel est le rôle du manager dans la gestion des talents ? - Semaine 5 Devenir un leader
5.1 Devenir un leader : conseils de dirigeants
5.2 Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
5.3 Qu’est-ce qu’un leader ?
5.4 Que nous apprend la théorie ?
5.5 Comment passer de manager à leader ? - Semaine 6 Témoignages de 5 managers
6.1 Interview de Clément Gonon
6.2 Interview de Claude Monnier
6.3 Interview d’Alain Retière- Lehideux
6.4 Interview de José Jacinto
6.5 Interview de Fabrice Cavarretta
