Mon ambition : investir mon expertise professionnelle dans un projet d'entreprise épanouissant et ambitieux dans le secteur de la distribution ou de l'industrie.
Mes atouts : ma passion pour la supply chain où j'ai démontré mes compétences opérationnelles dans le management, la gestion de projet et l'optimisation productive et qualitative.
Supervision de l’ensemble des flux (réception / préparation de commandes / expéditions)
Aménagement d’un nouvel entrepôt de 5000 m² (optimisation de l’espace, agencement des équipements, organisation du déménagement)
Gestion des flux nationaux et internationaux (express et messagerie) : B to C / B to B / inter filiales
Management de l’équipe (2 chefs d’équipe, de 10 magasiniers et de 2 collaborateurs administratifs)
Organisation des formations légales: secourisme, protection incendie, autorisations de conduite
Participation à la mise en place de deux ERP : Navision (en interne) et Sage (sous-traitance)
Développement de fonctionnalités WMS sous Navision
Détails de l'expérience
Conduite d’un plan d’amélioration de l’efficience avec pour résultats : o Accroissement de 3 pts de l’indice de qualité globale à 99,92 % o Maintien des délais de livraison à coût d’expédition en baisse de 17%% sur 9 ans, sur un budget de 1,85 M€ o Amélioration de 40 % de la productivité o Stabilisation du coût des emballages à 150 K€
Adaptation de la logistique à la croissance interne et externe d'une PME au niveau national et international