Client : Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi - Véhicules connectés et Services Mobiles.
Projet : Kamereon. Plateforme de médiation entre les véhicules et les applications web et mobiles.
Senior Product Owner - Kamereon Car Adapter : composant névralgique en charge de la connectivité et des échanges avec les véhicules des marques de l'Alliance
Porter la vision Produit
Définition des évolutions Kamereon Car Adapter, en accord avec les objectifs stratégiques de l'Alliance
Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles (utilisateurs internes et externes au projet)
Suivi des activités de développement, priorisation, support aux équipes back-end, front-end, E2E Validation, Architecture, Intégration systèmes, DevOps et clients externes
Equipe de 14 personnes
Collaborations multi-culturelles : Japon, USA, Russie, Roumanie, France
Définition des évolutions de la plateforme Synchronoss Personal Cloud et de la roadmap produit pour anticiper et répondre aux besoins du marché (4 publications majeures annuelles en marque blanche)
Co-responsabilité Android et Software Development Kits (SDK) : Rédaction technique et suivi des activités de développement, support
Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles
Coordination avec les équipes de développement, QA, design
Support Avant-Vente : Présentation des roadmaps, training, démonstrations produits, participation aux réponses à appels d’offres
Elaboration de prototypes applicatifs mobiles (iOS, Android, WP) et démonstrations (InVision, Sketch)
Elaboration du dossier scientifique et technique annuel dans le cadre du Crédit Impôts Recherches
QA Lead sur différents projets majeurs pour AT&T, T-Mobile (USA, Allemagne, Hongrie) Orange (Europe) avec détermination et pilotage des campagnes de tests et des ressources offshore (Bangalore, Seattle)
Vérification du déploiement des solutions internes et clients : tests, analyse et remontées d’anomalies, résolution
Automatisation de tests (SoapUI, ReadyAPI et outils développés en interne)
Support client
Mise en place de supports de formations techniques
Entretiens de recrutement, par délégation, encadrement de stagiaires
Division Entreprise, Marketing Produit : Service Support National Niveau 2 (SN2)
Support multi canal aux Ingénieurs Technico Commerciaux et Ingénieurs Commerciaux sur les points techniques relatifs à l’ensemble des offres (fixes et mobiles) disponibles • Renseignements et conseils techniques sur les offres commercialisées • Faisabilité technique d’un projet s’appuyant sur les offres disponibles
Analyse, diffusion et remontée d’informations stratégiques pour le service marketing • Analyse et traitement des demandes de support, bilans et reporting suivant les régions, les technologies ou les secteurs d’activités
Rédaction et diffusion de la Newsletter SN2 mensuelle traitant naturellement des Télécoms, avec une ouverture sur la mobilité. La newsletter est également un concentré de points techniques et de processus des offres vectrices de croissance.
Qualification, cotation et suivi des projets à l’international (partenariat British Telecom) • Faisabilité des projets en fonction des destinations et des contraintes associées • Pré cotation des projets simples • Organisation et tenue des comités de validation des offres sur mesures (OSM) pour les projets complexes • Suivi des projets jusqu’au déploiement.
Réunions avec les équipes techniques pour formation sur les caractéristiques techniques des différentes offres fixes et/ou mobiles.
PROJET DE FIN D’ETUDES : INTERETS/RISQUES DE L’UTILISATION DU GSM POUR L’UMTS900, SOUS ATOLL
Projet réalisé à 4 en partenariat avec l’opérateur.
Objectif : déterminer, à l’aide du simulateur ATOLL, les intérêts, risques et impacts « terrains » que peut avoir l’introduction de l’UMTS sur la bande 900 MHz exploitée par le GSM 900.
Étude réalisée sur la zone Paris Intra Muros et plus précisément sur le 20e arrondissement.
Études théoriques • Recherches et études théoriques sur l'introduction de l'UMTS 900 • Détermination des antennes (BTS, NodeB) à déployer • Établissement des bilans de liaisons en zone urbaine
Création d’un réseau GSM 900/1800 • Création du réseau bibande • Optimisation et maximisation (Couverture : azimuts et tilts trigonométriques) • Détermination du Call Profile et de la carte de densité de trafic • Plan de fréquence complet (AFP) et optimisation
Création d’un réseau UMTS 2100 • Création du réseau 2100 Mhz • Optimisation et maximisation (Couverture : azimuts et tilts trigonométriques)
Création d’un réseau UMTS 900 • Rétrocession de 5MHz (25 canaux radio) du spectre GSM 900 • Introduction de l'UMTS 900 sur cette bande de fréquence
Analyses et bilan : intérêts et impacts de l’introduction de cette nouvelle technologie • Étude des gains potentiels pour l'UMTS • Étude des impacts (QoS) sur le réseau GSM 900 existante • Soutenance du projet avec les résultats obtenus
Direction Technique de Bouygues Telecom, Service Gestion des Ressources & Outils – Réseau Transport (TNG)
Participation à l’introduction d’un nouvel outil de gestion de ressources en fibre optique • appréhension de l’ingénierie des infrastructures optiques passives • recueil et analyse des anciennes sources de données • prise en main et utilisation approfondie du nouvel outil de gestion de la FO (JAR Optique) • campagne de saisie via le nouvel outil de l’ensemble des données d’ingénierie optique recueillies • analyses croisées des données saisies avec les retours d’audits d’infrastructures sur le terrain
Création et routage de liens de transmissions • Traitement des Demandes de Liens de Transmission (DLT) 2G (Abis), 3G (IUB/IMX) • Traitement des Demandes Prévisionnelles de Liens Fonctionnels (DPLF).
Mission en relation avec les services d’Ingénierie, Outils & Système d’Information du Réseau National de Transmission de Bouygues Telecom et les équipes techniques régionales (STR).
Formé aux premiers secours, le sauveteur-secouriste du travail effectue les gestes de premiers secours en cas d'accident du travail ou de malaise, en attendant l'arrivée des secours spécialisés.
A Certified SAFe® 4 Agilist (SA) is a Scaled Agile Framework® (SAFe) enterprise leadership professional who is part of a Lean-Agile transformation.
Key areas of competency: > Apply SAFe to scale Lean and Agile development in the enterprise > Apply Lean-Agile Mindset and principles > Plan and successfully execute Program Increments > Execute and release value through Agile Release Trains > Build an Agile portfolio with Lean-Agile budgeting
E.C.E. : Ecole Centrale d’Électronique, Paris 7ème Majeure : Télécommunications et Réseaux (option internationale – cours en anglais) Mineure : Management d’une Organisation o Spécialisation : Wireless technologies and services o UV facultative Génie Logiciel au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers)