20 ans d’expérience dans des grands groupes et TPE.
Organisée, curieuse et rigoureuse, j’ai l’habitude de relever des challenges. On m’a ainsi donné l’opportunité de créer mon poste dans différentes sociétés.
Mon ambition est de transformer la vision de la direction en stratégie de communication et plans d’action pour valoriser l’image de marque, la visibilité, la réputation de l’entreprise et faire savoir ses savoir-faire.
CDD - Remplacement congé maternité Communication interne, externe, globale, digitale, RSE et mécénat
Description de l'entreprise
Depuis plus de 50 ans, la Fondation AMIPI - Bernard Vendre, reconnue d’utilité publique, permet à des personnes en situation de handicap cognitif de progresser par le travail manuel et de trouver leur place en entreprise. 6 Upai®, Usines apprenantes et inclusives®, au statut d’Entreprises Adaptées, en Régions Pays de Loire et Centre Val de Loire, emploient aujourd'hui plus 750 opérateurs en situation de handicap cognitif, dans une activité de câblage électrique, destinée principalement à l'industrie automobile.
Au sein de la Fondation, les opérateurs acquièrent savoir-faire et savoir-être. Toutes ces actions auront des résultats pérennes s’ils gagnent confiance en eux et s’ils ne se considèrent pas que via le prisme du handicap. Dans son livre « Le travail qui guérit l’individu, l’entreprise, la société », le professeur Jean-Michel Oughourlian raconte don immersion dans les Upai® de l’AMIPI. Il explique comment les opérateurs apprennent grâce aux modèles et comment le travail, quand il est organisé en entreprise, soigne.
Pour qu’ils puissent « devenir acteur de leur vie » et véritablement progresser, s’insérer et se soigner grâce au travail, l’AMIPI a développé son propre programme de recherche-action, en partenariat avec Pascale Toscani, docteure en psychologie cognitive, directrice du GRENE-Monde : « Apprendre tout au long de sa vie grâce aux neurosciences ». Ce programme vise la valorisation des compétences des opérateurs et l’accroissement de leur employabilité en vue d’intégrations durables dans le monde du travail « classique ».
Ainsi, la Fondation accompagne les entreprises du territoire dans leur démarche d’insertion, en 3 étapes : stage, mise à disposition et CDI.
Depuis 2009, ce sont 180 personnes qui ont trouvé un emploi durable en entreprises classiques.
Ces recrutements et insertions permettent une non-dépense publique annuelle de 20 millions d’euros.
