Conseil et formation en développement et gestion RH auprès d'unités -10 salariés à +300 salariés :
Réaliser un audit d'entreprise.
Conseiller et accompagner des dirigeants et responsables en vue d'optimiser le management et la gestion des emplois et des compétences, l'organisation du travail.
Communiquer et argumenter une démarche de GPEC, notamment en situation difficile.
Concevoir, piloter et mettre en place des démarches de GPEC.
Conduire des réunions et groupes de travail.
Rédiger des réfentiels compétentes et des définitions d'emplois.
Rédiger des procédures diverses visant à harmoniser et optimiser le fonctionnement interne entre services.
Réaliser toute étude RH sur demande de la direction d'une unité et proposer des solutions.
Assurer une veille sociale.
Développer les compétences individuelles et collectives par le biais de formations-actions.
Former tout public dans le cadre de la formation continue, en vue d'acquérir ou non une qualification ou un diplôme.
Former au tutorat d'un nouveau collaborateur, d'un jeune recruté en alternance.
Gérer un budget.
Résultats obtenus : gain de temps, traçabilité d'actions individuelles et collectives, diminution de pertes, meilleure rentabilité.