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Véronique Brassart

Manager de Projets PMP®

Véronique Brassart
54 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Qui suis-je ?

• Je n'ai pas peur de me retrousser les manches
• Je suis très autonome et polyvalente
• Je suis passionnée de réseaux sociaux, d'internet et d'informatique
• J'apprends vite et je m’adapte facilement à un nouvel environnement ou de nouveaux outils
• J'ai le sens des responsabilités, du travail en équipe et de la confidentialité
• Je suis très adaptable, positive, créative, pro-active et organisée

J'ai 10 ans d’expérience en management de projets et une certification PMP, et un diplôme universitaire tout neuf (Master2 MAPI).

Je suis mobile sur le 06 et Monaco, et à l'international pour des déplacements ponctuels ou réguliers.

N'hésitez pas à me contacter !
CV réalisé sur DoYouBuzz

Master 2 MAPI (Management de Projets Innovants)

Polytech'Nice-Sophia

Septembre 2012 à septembre 2014
Option MAT (Management de Projets Technologiques)
Bac+5
Modules, options, contenu des cours
  • Communication
  • Webmarketing
  • Leadership
  • Pilotage d'entreprise
  • Planification de projet
  • Ingénierie de projet
  • Finances de projet
  • Analyse des risques
  • Gestion de la Qualité
  • Modèles de maturité
  • Agile
  • Lean Management
  • Pratiques en GRH
  • Business English

TOEIC® (Test of English for International Communication)

ETS Europe

Mai 2006 à juillet 2006
Résultat : « Compétence professionnelle en anglais ».
Avec un total de 960 sur 990, mon évaluation est : « Communication aisée dans la plupart des domaines ».
http://www.etsglobal.org/Fr/Fre

PMP® - Project Management Professional

Project Management Institute

Juin 2005 à septembre 2005
Certification renouvelée et actuellement valide jusqu’au 9 septembre 2015.
Le PMP est une certification reconnue internationalement, qui démontre un niveau de compétence professionnelle et une bonne connaissance des processus de gestion des projets.
www.pmi.org

Formation à Microsoft Project 2010

Formateur : Marc ARGOT

Mars 2013 à avril 2013
Formation à Microsoft Project 2010
Modules, options, contenu des cours
  • Créer un plan de projet, l’entretenir dans le cadre du suivi de projet, en tirer des rapports et des bilans.

Améliorer la relation client

Formation continue

Juin 2009
Améliorer la relation client pour des collaborateurs non commerciaux
Modules, options, contenu des cours
  • Formation à l’attention des équipes projets amenées à entrer en contact avec les clients. Sensibilisation à l’intérêt de vendre le plus de produits/services possible, en adéquation avec les besoins, exprimés ou non, des clients. Comment communiquer avec les clients.

Résolution de problèmes

Formation continue

Octobre 2007
Etude des diverses méthodes et outils de résolution de problèmes.
Modules, options, contenu des cours
  • Root-cause analysis (analyse de cause)
  • Arbre des causes
  • Diagramme d'Ishikawa ("arête de poisson")
  • 5 "pourquoi"

Le métier du Project Manager

Formation continue

Janvier 2007 à février 2007
Modules, options, contenu des cours
  • Formation interne à l’attention des chefs de projets. Quelles sont les spécificités et difficultés du métier de chef de projet chez Lionbridge ? Comment d’y adapter ? Mieux communiquer.

Management interculturel

Formation continue

Avril 2006
Sensibilisation à la culture indienne
Modules, options, contenu des cours
  • Formation à l’attention des équipes projets amenées à travailler avec des collaborateurs indiens (coordinateurs de projets, linguistes, techniciens projets). Mieux connaître la culture indienne pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble.

DUT Techniques de Commercialisation

Institut Universitaire de Technologie de Nice Sophia Antipolis

Septembre 1989 à juin 1991

Baccalauréat A2

Lycée Jacques Audiberti

Septembre 1986 à juin 1989
Modules, options, contenu des cours
  • Lettres
  • Langues (anglais, italien, allemand)