Ma double compétence en gestion de projets et développement informatique me permet de mieux comprendre les problématiques rencontrées par les clients et ainsi mieux répondre à leur besoin. je suis convaincue que le succès d'un projet réside en une bonne communication entre toutes les parties prenantes.
Mise en place des formations : Élaborer le planning de réalisation des enseignements dans le respect du cahier des charges, de la politique qualité de l'école. Recruter, animer et coordonner l'équipe pédagogique. S'assurer de la qualité des interventions.
Piloter les promotions : Assurer le suivi collectif et individuel des apprenants. Réguler le groupe de formation en s'assurant de la progression des apprenants et de l'adéquation du programme avec leurs besoins. Faire le lien entre les périodes en entreprise et en centre.
Encadrer les projets des apprenants : participer à l'encadrement et au suivi des projets réalisés par les apprenants ainsi qu'à l'évaluation des restitutions de projets.
Accueil et conseil auprès des clients et des prospects
Analyse des besoins et modélisation (réunions clients, établissement de cahier des charges, étude technique, suivi de projet)
Développement de sites internet ( sous différents CMS : Drupal, CMSMS, Wordpress)
Développement de modules CRM ( sous Dolibarr : développement d'un module de gestion de parc informatique et un autre de gestion de réseau professionnel)
Suivi clients (tests, recette, suivi et résolution de bugs, intégration des évolutions)
Développement de module de CMS (Drupal, CMSMS, Wordpress)
Création d'applications mobiles ( tests de faisabilité, développement, mise en place sur plateforme de téléchargement)
Maintenance de premier et second niveau sur un parc de 50 machines ( Gestion commerciale Sage ligne 100, CRM Maximizer, suite bureautique, production industrielle Sage ligne 100)
Développement d'états de pilotage sous Business Object
Gestion informatique de l'inventaire
Gestion de la participation au salon Interclima à Paris ( élaboration du stand, suivi des invitations, supervision de la logistique matériel et du personnel sur place)
Création de plaquettes publicitaires
Supervision d'un projet téléphonique (évolution du système PABX vers voix sur IP)
Analyse et optimisation des coûts du parc téléphonique
Structurer la vision et la vie en projets de l’entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l’entreprise Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux (définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet ; redresser des projets ; recruter et animer des équipes projets) Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi-projets, ingénierie simultanée... Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d’activités : R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, BTP... Évaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille
Formation débouchant au titre de professionnalisation de niveau II : Le responsable en ingénierie des logiciels veille à fournir ou proposer à l’entreprise les applications logicielles les plus efficientes. Il est capable d’analyser les besoins d’automatisation et/ou d’évolution d’une organisation ou d’un service et d’élaborer des solutions logicielles fonctionnelles et techniques adaptées, de les développer et de les mettre en œuvre au sein d’une équipe ou d’une structure.