THOMAS Fabrice
CV
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Direction du service Informatique
Gestion de Projets internationaux
Manager, gérer et coordonner plusieurs équipes nationales ou internationales de façon transversale et hiérarchique.
Superviser la conception et la réalisation de projets stratégiques et internationaux dans un environnement multiculturel et International.
Réaliser les audits.
Déployer et faire évoluer des architectures logicielles et matérielles.
Création d’un support de formation ‘Conception d’un Data Center’ et le transfert du savoir.
Innovant dynamique et proactif
Gestion de Projets internationaux
Manager, gérer et coordonner plusieurs équipes nationales ou internationales de façon transversale et hiérarchique.
Superviser la conception et la réalisation de projets stratégiques et internationaux dans un environnement multiculturel et International.
Réaliser les audits.
Déployer et faire évoluer des architectures logicielles et matérielles.
Création d’un support de formation ‘Conception d’un Data Center’ et le transfert du savoir.
Innovant dynamique et proactif
European CTO
ESCP Business School
Depuis juillet 2020
- Encadrer une équipe de 8 personnes en favorisant le développement de leurs compétences.
- -Rationalisation du Wifi, des Firewall et mise en place de Panorama.
- -Mise en place de Dashboard pour le suivi des assets, licences, certificats et maintenance.
- -Déploiement d’un EDR et rédaction d’une PSSI. -Mise en place de l’astreinte européenne, des procédures d’escalade associées et outillées.
- -Mise en place d’un Active directory et Entra ID.
- -Mise en place d’un logiciel de supervision Centreon.
- -Internalisation d’un ERP éducation.
- -Documentation de tous ce qui est mis en place avec le but de tendre à ISO 27001.
- -Mise en place de clusters Nutanix dans un Datacenter et sur les campus.
- -Mise d’un Audit, suivi des remédiations, analyse des CVE et veille.
- -Déménagement du site de Paris. Création de nouveaux sites sur Madrid, Turin et Berlin -Gestion du budget, des achats publics et des ressources.
Directeur de projet Datacenter
Banque
Avril 2012
à août 2012
Freelance
Paris
France
- Périmètre de la mission
~110 serveurs
~ Switchs niveau 2 et 3
salle cible pré-équipées (baies neuves)
1 partie des équipements réseaux neufs
Liens télécom à migrer (2 LS à 4 Mo)
Liens ADSL.
Changement d’adressage IP
Serveurs physiques et virtuels Windows, serveurs UNIX
Équipement switch CISCO
Mission réalisée en relation avec les équipes d'exploitation (Windows, Unix), des équipes WAN (lien opérateur)
Participation à la rédaction du cahier des charges de déménagement
Etablissement et transmission des fiches "relocation" liens télécoms avec les opérateurs (tenue d'un tableau de bord sous Ms-Excel)
Comité technique hebdomadaire
Chronogramme, revue des différentes équipes sur les actions à mener et l'ordre de réalisation en fonction des projets associés.
Assistance aux opérations de déménagement.
Validation du bon fonctionnement après transfert et passage à l’équipe en charge de la production.
IT Director
Sequana
Avril 2005
à janvier 2012
- Gestion complète de l’informatique, téléphonie, sécurité et services généraux
- Durant cette expérience j’ai pu gérer 2 collaborateurs et 4 collaborateurs détachés dans les filiales.
- Je me suis occupé de la planification et de l’ordonnancement des différents projets réalisés. Rédaction et analyse des appels d’offres. Élaboration et suivi des budgets
IT Infrastructure
Coca Cola
Mai 2002
à mars 2005
- Migration de 2500 postes vers Windows XP
- J’ai eu à gérer 4 collaborateurs et jusqu’à 56 externes dans le cadre du déploiement.
- J’ai pu mettre en place les différents chronogrammes et suivre les différentes étapes de la migration avec des contraintes fortes sur la production.
- Audit des logiciels existants et validation de la portabilité sous WinXP.
- Synthèse des coûts suite à l’Audit technique des logiciels réalisé, définir le budget nécessaire. Présenter les coûts pour obtention du budget. Suivi des coûts et calculs des investissements.
- Supervision du bon déroulement du projet et prise en compte dans le planning des applications critiques.
- Coordination des équipes, définition et mise en place des rôles et actions.
- Elaboration de package MSI pour télédistribution sur les postes.
- Retour d’expérience, optimisation de la méthodologie et rédaction de la documentation.
- Mise en place d’un centre de Pra (Plan de reprise d’activité)
- Durant cette étape je gérais directement les différents interlocuteurs métier et les différents acteurs à la fois locaux (4 collaborateurs et 10 externes) et 6 distants (USA et Belgique) pour les différentes phases de ce projet d’envergure car il sera servira de base pour être déployé dans d’autres pays
IT Manager
Clifford Chance
Depuis janvier 1997
- Gestion de l’ensemble de l’infrastructure, support, téléphonie, training, reprographie.
- Management de l’équipe «Technology » composée de 12 personnes.
- Coordonner et animer les équipes Infra, support, téléphonie, reprographie et formation.
- Superviser le déroulement des projets (respect des plannings, délais et couts, reporting direction …)
- Dans le cadre d’un changement d’architecture, du serveur de messagerie CC: mail vers la nouvelle plateforme, création d’un lien permanent avec la Gateway SMTP localisée à Londres.
- Mise en place d’une solution de fax Lan et d’archivage des Fax, Hexar Lan Fax
- Installer un système de gestion documentaire « Documentum » sur 500 postes via télédistribution.
- Mise en place des procédures de sécurité (accès distants sécurisés) et d’organisation.
- Relation directe avec des homologues européens pour une harmonisation des process.
- Tests, évaluations et validations de solutions.
- Trois migrations des environnements successifs des postes de travail de DOS/Win 95/NT4 puis Windows 2000.
- Responsable Migration du site de Paris et de trois autres bureaux des Pays de l’Est.
- Créer et adapter au pays les packages d’applications et « scripter » le déploiement.
- Tests de fonctionnement et suivi du déploiement.
- Gérer et coordonner pour la centralisation des problèmes rencontrés avec le support utilisateur, l’équipe training ou l’équipe Intégration.
- Faire vivre la documentation relative aux processus de migrations et recettes
- Environnement Technique : 35 Servers Windows 4.0, Equipements réseaux : CISCO, 1 AS400
Support / Trainer
Azlan Techdata
Février 1995
à janvier 1997
- Chef de Projet/Ingénierie Responsable des produits Microsoft.
- Interventions avant-vente et après-vente, formation, audit, conseil, régie.
- Créer et animer des séminaires techniques sur les réseaux et la sécurité.
Consultant Formateur
Interquad TopLog Landis
Avril 1994
à juin 1995
- Consultant Formateur, Responsable des produits Microsoft.
- Formateur MCT sur Windows NT Station et NT Serveur, SMS
- CNI sur Novell 3.12.
- Créer et animer de séminaires techniques sur les réseaux et la sécurité.
ITC
Computacenter
Août 1992
à avril 1994
- Assister les ingénieurs commerciaux de l’avant-vente à l’après-vente dans le cadre de projets nationaux.
Ingénieur Conseil
spie batignolles
Juillet 1991
à juillet 1992
- Consulter des concepteurs, constructeurs, éditeurs et distributeurs de produits informatiques pour tests dans l'optique d'homologation de produits pour le groupe et rédiger des documents d’homologation techniques.
ITC
RANDOM
Février 1989
à juillet 1991
- Maintenance matérielle et logicielle. Installation et configuration des premiers réseaux locaux Netware x86 et V2