Analyse des tendances du marché, des besoins des utilisateurs, des services proposés par les concurrents (benchmark),
Construction de la vision et stratégie, de nouveaux services ou usages, avec définition et suivi des KPI,
Mise en place d’une méthodologie agile et de l’équipe SCRUM, avec construction de la roadmap produit et des contours fonctionnels des releases, du backlog produits, des parcours clients associés,
Gestion du budget (~1 M d’euros), management de l’équipe mobile (8 personnes, 2 Product Owner, 1 UX, 5 développeurs), orientation technologique et stratégique des applications MACIF, membre du comité de pilotage des canaux digitaux