Ayant acquis une expérience de gestion de sites de production et d'équipes techniques dans plusieurs domaines d'activité, j'ai acquis une bonne connaissance des techniques industrielles ainsi que de leur optimisation dans des environnements recherchant une forte productivité.
Chef de projet dans l’installation d’une GMAO (SAP PM)
Management et réorganisation de l'équipe Maintenance de production
Détails de l'expérience
Entretien du parc d’équipements : Préparation de solutions ( cuves, atomiseur, mélangeurs ), 6 lignes de thermoformage, assemblage et remplissage de poches, 1ligne d’extrusion, de remplissage de bouteilles ainsi que de conditionnement des éléments produits.
Intégration d'un pole approvisionnement et gestion des pièces détachées au service
Mise en place d’un management visuel
Définition, puis pilotage des KPI du service
Définition et mise en œuvre d'une stratégie de développement du service
Application d'un 5S à l'atelier de maintenance
Mise en place d’un plan de formation
Ecriture d'une analyse de danger initiale du service
Réorganisation du stockage des pièces détachées
Gestion et développement de l'équipe Maintenance
Description de l'entreprise
Fabrication de matériel médical ( poches de solutions médicales utilises dans les hôpitaux)