10 années d'expériences opérationnelles en Achats et Gestion de centres de profits m'ont permis d'accompagner Directions et Managers dans l'évolutions de leurs structures. Après avoir animé des filières produits et implanté plusieurs services achats, j'ai acquis une expérience significative en matière d'achats industriels, de travaux, de services et de prestations intellectuelles tant dans le secteur privé qu'au sein d'un EPIC. A ce titre j'ai pu mettre en exergue mes capacités d'adaptation, de communication et me montrer force de proposition. Je souhaite aujourd'hui transférer mes compétences techniques et relationnelles.
Implanter des outils d'achats et d'approvisionnements
Détails de l'expérience
RESULTATS Réduction du nombre de fournisseurs de 30%, du nombre d'articles de 25% Rationalisation des outils et processus, gains sur coûts complets d'achats de 6 à 25%
PORTEFEUILLE 8 M€ Achats de fournitures, produits finis et semi-finis industriels / Approvisionnements
MANAGEMENT hiérarchique de 5 pers
MISE EN OEUVRE Analyse du portefeuille (classification/cartographie), des besoins et marchés fournisseurs Sourcing et évaluation des fournisseurs, analyse des coûts Définition des stratégies d'achats / Consultation, analyse des offres, négociation et contractualisation Gestion de la relation fournisseurs et pilotage de la performance Pilotage des approvisionnements et gestion deImplantation d'un ERPs stocks