Sylvain RIBOULET

Qui suis-je ?

Bonne question. Ce qui me définirait le mieux serait le terme "couteau suisse". Compétences et appétences diverses et variées et facilement adaptable. Toujours avide de connaissances et de contacts humain pour continuer en permanence à faire avancer ma pensée et mon esprit. Si je devais résumer en trois points, professionnellement parlant je suis:

Chef de projet Analytique parce que c’est ce qui me permet de vivre et manger actuellement. C’est également ce que j’ai fait durant ces 9 dernières années. C’est ce vers quoi mes formations et appétences initiales m’on amenées. Scientifique dans l’âme, j’ai découvert pendant mes expériences professionnelle tout le plaisir de travailler en transverse avec des visions différentes (Qualité, production, réglementaire, …). Et naturellement en mode gestion de projet pour se renouveler.

Manager de proximité/Group Leader parce que c’est ce qui m’a le plus plu ces dernières années. Et ce vers quoi je souhaite pleinement évoluer et me spécialiser. J’ai passé de merveilleux moment à encadrer mes collaborateurs et c’est cette activité (pas toujours simple je l’avoue mais tellement intéressant et gratifiant !!!) qui m’a fait tenir pendant les moments les plus difficiles (je pense entre autres à mon Burnout de 2022 et les presque 3 ans qui le précèdent). C’est grâce à mes collaborateurs que j’ai le plus évolué et grandi (tout en les faisant grandir également, cela va de soi). C’est actuellement mon plus grand manque et je souhaite ardemment le combler.

Et enfin catalyseur d'évolution. Mais qu’est-ce donc ? Et bien c’est ce que je semble être, de par ma faculté de vision globale et mon ouverture d’esprit.
Catalyseur parce qu’il semble que j’ai cette capacité à aider au changement. Et comme un catalyseur : si le changement ne peut ou ne doit se faire, je ne ferais pas de miracle (et ce n’est pas mon but). A l’instar d’un catalyseur aidant une réaction à démarrer, à s’accélérer ou à déplacer son équilibre, j’aide le changement à survenir, s’accélérer et allez plus loin.
Et évolution parce que c'est un changement qui ne modifie pas la nature intrinsèque de ce qui change mais l’amène à un autre niveau. Car selon moi il est contre-productif de vouloir améliorer les défauts (modification). Il est plus rentable de capitaliser sur les qualités (évolution). Voire faire évoluer un défaut en qualité. On ne le change pas, on le fait doucement évoluer pour qu’il reste et que ce qui dérange soit moins important que les bénéfices.


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