Sylvain PASTOR
Directeur Administratif et Financier
70 ans
Permis de conduire
MAREIL SUR MAULDRE (78124) France
Consultant
En recherche active
Expert en finance d'entreprise, 40 ans d'expérience professionnelle dont plus de 15 ans dans l'animation d'équipes internationales. Direction financière, management de transition, industries high-tech et pharmacie OTC.
Principaux domaines de compétence :
Stratégie financière et Contrôle de Gestion
Amélioration des performances opérationnelles
Développement commercial, optimisation des marges
Mise en place et suivi de structures internationales
Analyse financière, reporting, consolidation
Management de projets et de risques, communication.
Principaux domaines de compétence :
Stratégie financière et Contrôle de Gestion
Amélioration des performances opérationnelles
Développement commercial, optimisation des marges
Mise en place et suivi de structures internationales
Analyse financière, reporting, consolidation
Management de projets et de risques, communication.
Directeur Financier EMEA
PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS
Septembre 1997
à février 2002
CDI
PARIS
France
- Directeur Administratif et Financier de la Région Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA) dans la Division Téléphonie du Groupe PHILIPS.
- Membre du Comité de Direction de la Région, responsable de l’ensemble de la fonction pour les secteurs Vente, Distribution Physique et Service Après Vente.
- Coordination consolidation/reporting de tous les sites, y compris Usines et Centres de Développement.
- Equipe de 70 personnes dont 15 en direct (Comptabilité, Contrôle de gestion, Crédit, Systèmes).
- Création d’outils de prévisions / simulations (ventes, budgets, cash-flow, plans stratégiques).
- Clôtures de la comptabilité (normes US GAAP), ajustement mensuel des provisions et des stocks.
- Panels d’indicateurs de performance financiers et non financiers (KPIs) mis à jour tous les mois.
- Programmes de réduction des coûts et d’optimisation des marges, d’amélioration de la trésorerie.
- Compte d’exploitation par client ( comptes clés ) mesurant une contribution nette aux résultats.
- Amélioration spectaculaire et mesurable de la qualité du reporting ( fiabilité, délais, commentaires ).
- Mesure de la performance basée sur des résultats intégraux par business unit (GSM, DECT, FAX…).
- Politique de recrutement, rémunération et motivation de tous les Managers clés (avec la DRH).
- Définition de la politique de crédit, obtention d’un encours moyen limité à 45 jours en Europe.
- Négociation d’indemnités avec les assureurs du groupe.
- Filialisation de sociétés dédiées dans six pays européens (Joint Venture avec Lucent Technologies).
- Négociation d’accords de distribution et de contrats d’agents dans tous les autres pays.
- Modernisation de la gestion informatique centralisée (Supply Chain simplifiée, mise en place de l'ERP SAP R3).
Description de l'entreprise
Principaux produits : Terminaux GSM, Téléphones Sans-Fil et Classiques, Fax et Répondeurs. Présence active dans 16 pays d’Europe + 7 en Europe Centrale/Balkans + Moyen-Orient et Afrique. CA 1,5 Milliards d’Euros. Production/vente de 16 Millions de pièces par an, croissance annuelle 30%