Sylvain PASTOR
Directeur Administratif et Financier
70 ans
Permis de conduire
MAREIL SUR MAULDRE (78124) France
Consultant
En recherche active
Expert en finance d'entreprise, 40 ans d'expérience professionnelle dont plus de 15 ans dans l'animation d'équipes internationales. Direction financière, management de transition, industries high-tech et pharmacie OTC.
Principaux domaines de compétence :
Stratégie financière et Contrôle de Gestion
Amélioration des performances opérationnelles
Développement commercial, optimisation des marges
Mise en place et suivi de structures internationales
Analyse financière, reporting, consolidation
Management de projets et de risques, communication.
Principaux domaines de compétence :
Stratégie financière et Contrôle de Gestion
Amélioration des performances opérationnelles
Développement commercial, optimisation des marges
Mise en place et suivi de structures internationales
Analyse financière, reporting, consolidation
Management de projets et de risques, communication.
DAF de transition
YposKesi
Mars 2016
à février 2017
- DAF du projet MRB, puis d’YposKesi : Business Plan, externalisation comptabilité et paie, recrutement équipe Finance, appel d’offres Commissaire aux Apports puis CAC, procédures Achats et Moyens-Généraux, séparation des infrastructures SI, lancement opérationnel, clôture 2016, budget 2017…
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
PARSONS INTERNATIONAL
Novembre 2012
à mars 2013
CDD
CHAMPS SUR MARNE
France
Directeur Administratif et Financier
LABORATOIRES OMEGA PHARMA FRANCE
Octobre 2005
à mars 2011
CDI
CHATILLON
France
- Membre du Comité Exécutif, en charge du Département Finance
- Comptabilité, Contrôle de Gestion, Trésorerie, Reporting, Recouvrement
- Responsabilité de 4 services totalisant 30 personnes.
Directeur des Opérations
ERG EUROPE
Janvier 2003
à septembre 2005
Freelance
PARIS
France
- Poste : Associé et Directeur des Opérations.
- Co-fondateur de la structure européenne : sélection et coordination d’un réseau international de Consultants indépendants, création de la société, gestion centralisée, négociation des différents contrats, animation et développement commercial.
Directeur Financier EMEA
PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS
Septembre 1997
à février 2002
CDI
PARIS
France
- Directeur Administratif et Financier de la Région Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA) dans la Division Téléphonie du Groupe PHILIPS.
- Membre du Comité de Direction de la Région, responsable de l’ensemble de la fonction pour les secteurs Vente, Distribution Physique et Service Après Vente.
- Coordination consolidation/reporting de tous les sites, y compris Usines et Centres de Développement.
- Equipe de 70 personnes dont 15 en direct (Comptabilité, Contrôle de gestion, Crédit, Systèmes).
- Création d’outils de prévisions / simulations (ventes, budgets, cash-flow, plans stratégiques).
- Clôtures de la comptabilité (normes US GAAP), ajustement mensuel des provisions et des stocks.
- Panels d’indicateurs de performance financiers et non financiers (KPIs) mis à jour tous les mois.
- Programmes de réduction des coûts et d’optimisation des marges, d’amélioration de la trésorerie.
- Compte d’exploitation par client ( comptes clés ) mesurant une contribution nette aux résultats.
- Amélioration spectaculaire et mesurable de la qualité du reporting ( fiabilité, délais, commentaires ).
- Mesure de la performance basée sur des résultats intégraux par business unit (GSM, DECT, FAX…).
- Politique de recrutement, rémunération et motivation de tous les Managers clés (avec la DRH).
- Définition de la politique de crédit, obtention d’un encours moyen limité à 45 jours en Europe.
- Négociation d’indemnités avec les assureurs du groupe.
- Filialisation de sociétés dédiées dans six pays européens (Joint Venture avec Lucent Technologies).
- Négociation d’accords de distribution et de contrats d’agents dans tous les autres pays.
- Modernisation de la gestion informatique centralisée (Supply Chain simplifiée, mise en place de l'ERP SAP R3).
- Stratégie financière et gestion
- Prévisions, analyse et contrôle budgétaires
- Amélioration des marges, contrôle des coûts
- Optimisation du Besoin en Fond de Roulement
- Consolidation et Reporting
- Arrêtés comptables "Fast Close"
- Tableaux de bord par activité, filiale, projet
- Management d'équipes pluriculturelles
- Conseil des dirigeants opérationnels, aide à la décision
- Communication financière
- Création et suivi de structures internationales
- Motivation des acteurs clés, suivi réalisations / objectifs
- Support RH
- Membre actif de plusieurs associations
- Pilotage Avion et ULM
- Navigation de plaisance
- Moto