Stéphane THOMAS
Ingénieur Lean Management / Amélioration Continue / Excellence Opérationnelle / Performance Industrielle
48 ans
Permis de conduire
Laval (53) France
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
16 années d'expériences dans l’amélioration continue dans un cadre international. A la recherche de nouveaux challenges en Excellence Opérationnelle, idéalement en Mayenne (53).
Responsable Amélioration Continue
Renesas Mobile
Depuis septembre 2005
CDI
Rennes
France
- Responsable du département Process & Quality (4 pers.)
- Gestion du Système Qualité
- Organisation d’une démarche d’amélioration basée sur le Capability Maturity Model Integrated (http://www.sei.cmu.edu/cmmi/)
- Déploiement de processus dans un contexte international (UK, US, Japon, Finlande)
- Généralisation des méthodes de développement et des outils associés (définition et suivi des plans de développement, gestion des risques, gestion de configuration, gestion des exigences, gestion des changements, conception, vérification)
- Définition et pilotage des plans annuels d'amélioration des processus
- Audit et contrôle qualité
- Revue des programmes et projets
- Formation aux outils et aux processus (60h/an)
- Division par 4 du temps de correction d’une anomalie
- Diminution de 40% du nombre de défauts détectés par les clients
Détails de l'expérience
- Responsable qualité d'un programme d'envergure internationale pour le compte d'un grand fabricant de terminaux mobiles
- Conception et déploiement du portail client du groupe
- Mise en place d'un processus de gestion des exigences permettant:
- d'assurer une traçabilité entre les exigences Customer, System (Feature, Use Case), Component:
- de gérer une ligne produit
- d'analyser l'impact de toute demande changement
- de gérer les scénarios de tests et les résultats de leur éxecution permettant:
- une mesure de la couverture des exigences
- une mesure de l'état d'avancement des tests vis à vis des exigences
- une tracabilité entre les défauts détectés lors des campagnes et les scénarios de tests
Processus supporté par les outils DOORS et Change de IBM Rational.
- une mesure de la couverture des exigences
- d'assurer une traçabilité entre les exigences Customer, System (Feature, Use Case), Component:
- Mise en place d'une organisation de gestion de projet intégrant 2 niveaux: programme et projet.
- Conception d'une application web de gestion de projet utilisée par plus de 2000 collaborateurs au travers le monde.
Fonctionnalités: timesheet, planification de projet, suivi de projet, gestion des risques, gestion des actions, tableau de bord, revues technique, support LDAP, ACL, Exportation sous Excel et notifications par email. - Mise en place du processus de gestion de configuration (logiciel et matériel) au travers de l'outil Rational Synergy. La gestion des changements étant pilotés par des Change Control Boards.
- Définition de règles de codage adaptées au développement en langage C sur processeurs ARMet H8S visant à améliorer la maintenabilité, la fiabilité et l'optimisation du code.
- Conception du modèle R-Gate (Renesas Gate) visant à valider au travers de checklists l'achèvement d'une phase du cycle de vie d'un produit
- Établissement du plan des audits qualité, rapport trimestriel à la direction
- Chef de projet du déploiement de la solution de gestion documentaire Documentum
- Définition du cycle de vie de développement d'une carte électronique
- Définition et mise en place d’un cahier de métriques visant à suivre les projets, les processus ainsi qu’à capitaliser
- Intervenant au World Wide Design Engineering Center du Groupe Renesas à Tokyo (Bi-annuel)
- Speaker au Software & Systems Quality Conference de Genève 2008
Description de l'entreprise
Renesas Mobile développe des composants et plateformes pour solution de communications sans fil (téléphones et smartphones, tablettes numériques, modems embarqués, datacards, systèmes d’information sans fil pour l’automobile,…)
Site web de l'entreprise